| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1部分 案例 | 第9-18页 |
| ·DQ公司基本概况 | 第9-11页 |
| ·DQ油田物资公司的采购管理 | 第11-18页 |
| 第2部分 案例分析 | 第18-51页 |
| ·DQ油田物资公司前期成绩归因 | 第18页 |
| ·DQ公司与国外企业采购差距的表现 | 第18-21页 |
| ·DQ油田公司物资采购的问题与成因 | 第21-24页 |
| ·DQ油田物资采购中存在问题 | 第21-22页 |
| ·物资采购存在问题分析 | 第22-24页 |
| ·加强DQ公司物资采购的措施 | 第24-51页 |
| ·DQ油田物资的科学分类 | 第24-30页 |
| ·DQ公司供应商管理 | 第30-43页 |
| ·改革DQ油田公司物资管理体制 | 第43-46页 |
| ·加强物资质量管理 | 第46-48页 |
| ·强化物资管理信息系统建设 | 第48-51页 |
| 结论 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 个人简历 | 第57页 |