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呼叫中心精确排班管理研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
1 绪论第8-13页
   ·呼叫中心发展现状第8-9页
   ·呼叫中心排班管理研究背景和发展现状第9-11页
   ·概念界定第11-13页
2 呼叫中心排班问题的本质分析第13-19页
   ·排班困境与排班博弈论第13-14页
   ·排班半封闭系统第14-15页
   ·排班的抽象模型第15-19页
3 精确排班的方法思路与理论基础第19-33页
   ·精确排班流程及初始条件第19-21页
   ·话务预测与动态评估第21-23页
   ·坐席预测第23-27页
   ·班次设计与资源规划第27-29页
   ·人员编排第29-31页
   ·参数生成和风险评估第31-33页
4 精确排班的现场辅助管理措施第33-41页
   ·制度化管理第33-34页
   ·班表发布会制度第34-36页
   ·“双休”制度第36-38页
   ·其他的现场管理辅助措施第38-41页
5 精确排班管理的效果分析第41-50页
   ·员工班表展示第41-42页
   ·话务预测准确性第42-43页
   ·坐席预测准确性第43-44页
   ·人力资源拟合度第44-45页
   ·均衡指数第45-47页
   ·服务水平提升效果第47-48页
   ·等价经济效益第48页
   ·精确排班效益小结第48-50页
结束语第50-52页
致谢第52-53页
参考文献第53-55页

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