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江苏省临床医学重点学科建设与发展研究

一、中文摘要第1-6页
二、英文摘要第6-8页
三、正文第8-41页
 1 前言第8-11页
   ·研究意义第8-9页
   ·研究目的第9页
   ·研究方法第9-10页
   ·研究的主要内容和特色第10-11页
 2 研究背景──临床医学重点学科建设与发展面临的机遇与挑战第11-18页
   ·医学重点学科的界定第11-12页
   ·强化医学重点学科建设的意义第12-14页
     ·加快学科自身建设第12-13页
     ·带动医院整体发展第13页
     ·促进高层次专门人才培养第13-14页
     ·优化院内医疗资源配置第14页
     ·拓展与外界的交流互动第14页
   ·国外临床医学重点学科建设经验与启示第14-18页
     ·建设概况第14-15页
     ·比较研究第15页
     ·启示第15-18页
       ·引进先进管理理念,推动我国临床医学中心的发展第15页
       ·构建医疗服务网络,满足当地居民对健康的需求第15-18页
 3 江苏省临床医学重点学科建设的现状分析第18-25页
   ·江苏省临床医学重点学科建设现状第18-22页
     ·江苏省临床医学重点学科的建设成效第19-21页
       ·提高科研能力,科技成果丰硕第19页
       ·促进学术交流,拓宽合作领域第19-20页
       ·筹措建设经费,建立研究平台第20-21页
       ·形成技术优势,培育学科特色第21页
     ·江苏省临床医学重点学科发展思路第21-22页
   ·江苏省临床医学重点学科建设中存在的问题第22-25页
     ·缺乏标志性成果第22-23页
     ·高精尖人才紧缺第23页
     ·建设经费分配不当第23-24页
     ·脱离医院发展规划第24-25页
 4 案例──南京医科大学第一附属医院心血管内科建设经验剖析第25-30页
   ·南京医科大学第一附属医院心血管内科建设和发展过程第25页
   ·建设成效分析第25-30页
     ·单个学科在医院重点地位的确立第25-26页
       ·科技竞争的必然趋势第25-26页
       ·市场需求的必然选择第26页
     ·倾斜政策的制定与兑现第26-28页
       ·加强组织领导第26-27页
       ·发挥学科带头人的作用第27页
       ·实行政策倾斜第27-28页
     ·构建良性循环,形成可持续发展态势第28-30页
       ·创建激励机制第28页
       ·鼓励科技创新第28页
       ·促进成果转化第28-29页
       ·建立评估机制第29-30页
 5 江苏省临床医学重点学科发展模式探讨第30-41页
   ·江苏省临床医学重点学科内涵建设第30-35页
     ·以建设目标为导向,促进学科的可持续发展第30-31页
     ·以科学管理为抓手,融入先进的管理理念第31-33页
       ·加强组织领导,保证重点学科的核心地位第31-32页
       ·实行政策倾料,优化省内资源的合理配置第32页
       ·完善激励机制,形成良性竞争态势第32-33页
       ·建立评估标准,发挥监督管理的职能第33页
     ·以科技创新为动力,实现技术水平的跨越第33-34页
     ·以高级人才为基础,构建合理的学术梯队第34-35页
   ·江苏省临床医学重点学科外延建设第35-38页
     ·以学术交流为平台,扩大重点学科的影响力第35-36页
     ·以学科协作为依托,增强重点学科的综合实力第36-37页
     ·以成果转化为目的,推动科研活动的良性循环第37-38页
   ·江苏省临床医学重点学科建设模式探讨第38-41页
     ·学科内涵建设与外延建设的关系第38页
     ·认真处理好三个关系,确保临床医学重点学科可持续发展第38-41页
       ·处理好管理部门之间的关系第38页
       ·处理好重点学科与非重点学科之间的关系第38-40页
       ·处理好重点学科与学科外同行之间的关系第40-41页
四、结束语第41-42页
五、参考文献第42-44页
六、致谢第44-45页
七、附录一:综述第45-59页
八、附录二:在读期间发表的学术论文第59-69页

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