中铁物资集团有限公司发展战略研究
致谢 | 第1-6页 |
中文摘要 | 第6-7页 |
ABSTRACT | 第7-10页 |
1 引言 | 第10-13页 |
·研究的背景和意义 | 第10-11页 |
·研究背景 | 第10-11页 |
·研究的意义 | 第11页 |
·研究思路及框架结构 | 第11-13页 |
2 中铁物资集团有限公司竞争环境分析 | 第13-35页 |
·中铁物资集团有限公司宏观环境分析 | 第13-16页 |
·政治和法律环境分析 | 第13-14页 |
·经济环境分析 | 第14-15页 |
·社会和文化环境分析 | 第15页 |
·技术环境分析 | 第15-16页 |
·物资贸易竞争环境分析 | 第16-22页 |
·物资贸易产业环境分析 | 第16-18页 |
·行业现有竞争力量状况分析 | 第18-22页 |
·物流行业竞争环境分析 | 第22-26页 |
·物流行业产业环境分析 | 第22-23页 |
·物流行业现有竞争状况分析 | 第23-26页 |
·中铁物资内部环境分析 | 第26-35页 |
·中铁物资简介 | 第26-27页 |
·中铁物资的企业文化分析 | 第27-28页 |
·中铁物资资源状况分析 | 第28-31页 |
·中铁物资能力状况分析 | 第31-35页 |
3 中铁物资行业竞争的SWOT分析 | 第35-43页 |
·中铁物资发展贸易的SWOT分析 | 第35-40页 |
·中铁物资贸易优势条件分析 | 第35-36页 |
·中铁物资贸易劣势条件分析 | 第36-37页 |
·中铁物资贸易发展面临的机遇 | 第37-38页 |
·中铁物资贸易发展面临的挑战 | 第38-40页 |
·中铁物资发展工程物流的SWOT分析 | 第40-43页 |
·发展工程物流优势条件分析 | 第40页 |
·发展工程物流劣势条件分析 | 第40-41页 |
·发展工程物流面临的机遇 | 第41-42页 |
·发展工程物流面临的挑战 | 第42-43页 |
4 中铁物资竞争战略的确立 | 第43-48页 |
·中铁物资愿景 | 第43页 |
·选择竞争战略的指导思想 | 第43-44页 |
·更好的满足客户的需求 | 第43-44页 |
·培育和发展核心竞争力 | 第44页 |
·积极应对外部环境变化 | 第44页 |
·中铁物资竞争战略的确立 | 第44-48页 |
·物资贸易竞争战略确立 | 第45-46页 |
·工程物流竞争战略确立 | 第46-48页 |
5 中铁物资竞争战略的实施 | 第48-56页 |
·物资贸易业务战略实施 | 第48-52页 |
·对市场提前进行分析、预测 | 第49页 |
·加强重点客户的开发与维护 | 第49页 |
·与生产厂商建立战略联盟 | 第49-51页 |
·以重轨为突破点,带动业务全面发展 | 第51页 |
·加强协同,减少重复 | 第51-52页 |
·工程物流竞争战略的实施 | 第52-56页 |
·整合物流资源 | 第52-53页 |
·以物资带动物流,开拓市场 | 第53页 |
·寻求外部合作 | 第53页 |
·加强工程物流的实践和探索 | 第53-54页 |
·继续发展仓储物流 | 第54-56页 |
6 结论 | 第56-57页 |
参考文献 | 第57-59页 |
作者简历 | 第59-61页 |
学位论文数据集 | 第61页 |