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价值流图析在冲压厂精益生产的应用研究

提要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
前言第7-8页
第一章 绪论第8-10页
 第一节 选题背景和意义第8页
 第二节 本论文结构和主要研究内容第8-10页
第二章 价值流图析与精益生产联系第10-12页
 第一节 精益制造的过程、特点、目标和原则第10页
 第二节 价值流图在精益制造的作用第10-12页
第三章 产品价值流图析第12-21页
 第一节 价值流图与价值流图析技术第12-13页
 第二节 价值流图析绘制步骤第13-19页
 第三节 帕累托80/20 法则第19-21页
第四章 案例分析介绍第21-37页
 第一节 年度现状/未来价值流图析输出第21-22页
 第二节 改善来源和背景介绍第22-25页
 第三节 确定关键价值流改善要点第25-37页
第五章 提升精益制造指标第37-45页
 第一节 确定顾客需求第37-38页
 第二节 实施关键改善项目第38-40页
 第三节 跟踪项目改善效果第40-43页
 第四节 价值流图析在提升精益指标中一些建议第43-45页
第六章 江铃精益生产的不足及改进建议第45-47页
 第一节 新品开发第45页
 第二节 整体供应链第45-46页
 第三节 改进建议第46-47页
第七章 结束语第47-48页
致谢第48-49页
参考文献第49-51页
详细摘要第51-55页

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