首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--企业财务管理论文--企业成本管理论文

基于价值链的制造企业物流成本管理研究与实践--以维达构件公司为例

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第一章 绪论第9-17页
   ·选题背景第9-14页
     ·国内物流成本管理研究概况第10-12页
     ·国外物流成本管理研究现状第12-13页
     ·基于价值链的分析方法的优越性第13-14页
   ·选题目的和意义第14-15页
     ·选题目的第14页
     ·选题意义第14-15页
   ·研究的主要内容与基本方法第15-17页
     ·研究的主要内容第15页
     ·研究的基本方法第15-17页
第二章 价值链理论概述第17-22页
   ·价值链基本理论体系第17-20页
     ·价值链的概念第17-18页
     ·内部价值链分析第18-20页
   ·价值链分析在制造企业物流成本管理中的运用第20-22页
第三章 制造企业物流成本核算第22-37页
   ·传统物流成本核算现状概述第22-23页
   ·作业成本方法在物流成本核算中的应用第23-35页
     ·维达构件公司基本情况第24-25页
     ·维达构件公司物流管理现状及物流流程介绍第25-26页
     ·作业成本法导航模型第26-29页
     ·作业成本法实施第29-35页
   ·作业成本法核算物流成本的优越性第35-37页
第四章 制造企业物流成本评价第37-57页
   ·制造企业内部物流成本分析第37-43页
     ·制造企业内部物流作业成本分布分析第37-41页
     ·制造企业内部物流作业成本作业利用率分析第41-43页
   ·制造企业内部物流成本评价体系构建的原则和主要方法第43-45页
     ·制造企业内部物流成本评价体系构建的原则第43-44页
     ·制造企业内部物流成本评价体系构建的主要方法第44-45页
   ·制造企业内部物流成本评价体系的构建步骤和实施第45-57页
     ·制造企业内部物流成本评价体系构建步骤第45-53页
     ·制造企业内部物流成本评价实施第53-57页
第五章 制造企业物流成本控制第57-70页
   ·制造企业物流成本控制意义和内容第57-58页
     ·制造企业物流成本控制的意义第57页
     ·制造企业物流成本控制的内容第57-58页
   ·制造企业物流成本控制的程序第58-59页
   ·价值链下制造企业内部物流成本控制第59-70页
     ·建立物流中心,重构作业链第59-65页
     ·合理配置资源,优化作业第65-68页
     ·实施全面管理,建立有效的控制方案第68-70页
结论第70-72页
 (1) 引入全新的物流管理理念和管理方法第70页
 (2) 提高企业信息化水平第70页
 (3) 改善了与供应商的合作关系第70页
 (4) 提高经济效益、提升企业形象第70-72页
结束语第72-73页
参考文献第73-75页
致谢第75-76页
攻读学位期间发表学术论文目录第76页

论文共76页,点击 下载论文
上一篇:国有资产重组的法律风险控制
下一篇:论我国反垄断法执行机构的设置及其职能