| 摘要 | 第1-6页 |
| Summary | 第6-8页 |
| 1. 前言 | 第8-14页 |
| ·选题背景与国内外研究现状及水平 | 第8-10页 |
| ·研究的目标及意义 | 第10-11页 |
| ·研究的主要内容、行文思路与框架、所运用的研究方法、拟解决的问题 | 第11-14页 |
| ·研究的主要内容 | 第11-12页 |
| ·行文思路与框架 | 第12页 |
| ·所运用的主要研究方法 | 第12-13页 |
| ·拟解决的关键问题 | 第13-14页 |
| 2. 战略成本管理的相关概念及基本理论 | 第14-26页 |
| ·战略管理 | 第14-18页 |
| ·战略 | 第14-15页 |
| ·战略管理的含义 | 第15页 |
| ·战略管理的特点 | 第15-16页 |
| ·战略管理过程 | 第16-17页 |
| ·企业战略管理理论的历史演进 | 第17-18页 |
| ·成本管理 | 第18-20页 |
| ·成本管理的定义 | 第18页 |
| ·成本管理发展的历史 | 第18-20页 |
| ·战略成本管理 | 第20-24页 |
| ·战略成本管理的产生 | 第20-23页 |
| ·战略成本管理的分析工具(桑克模型) | 第23-24页 |
| ·本章小结 | 第24-26页 |
| 3. 价值链分析 | 第26-38页 |
| ·价值链概述 | 第26-28页 |
| ·价值链的概念 | 第26-27页 |
| ·基本价值链的构成 | 第27页 |
| ·价值链的种类 | 第27-28页 |
| ·纵向价值链分析 | 第28-31页 |
| ·基于纵向价值链整合的供应链管理 | 第29-30页 |
| ·基于纵向价值链整合的营销链管理 | 第30-31页 |
| ·横向价值链分析 | 第31-35页 |
| ·基于横向价值链的标杆管理 | 第32-34页 |
| ·标杆管理的实施步骤 | 第34-35页 |
| ·企业内价值链分析 | 第35-37页 |
| ·基于企业内价值链的作业基础管理 | 第35-37页 |
| ·本章小结 | 第37-38页 |
| 4. 战略定位分析 | 第38-46页 |
| ·战略定位分析方法 | 第38-40页 |
| ·定位企业的可持续竞争战略 | 第40-44页 |
| ·细分市场选择的战略 | 第40-41页 |
| ·企业产品市场战略 | 第41-43页 |
| ·企业开发产品的战略 | 第43-44页 |
| ·本章小结 | 第44-46页 |
| 5. 成本动因分析 | 第46-56页 |
| ·结构性成本动因 | 第46-48页 |
| ·执行性成本动因 | 第48-50页 |
| ·作业成本动因 | 第50-52页 |
| ·层次分析法在成本动因分析中的应用 | 第52-55页 |
| ·本章小结 | 第55-56页 |
| 6. 结论与讨论 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 主要参考文献 | 第58-61页 |
| 附录 | 第61-62页 |