供电企业组织结构重组方案研究与应用
| 中文摘要 | 第1页 |
| 英文摘要 | 第4-7页 |
| 第一章 引言 | 第7-19页 |
| ·研究的背景和意义 | 第7-11页 |
| ·业务流程重组研究综述 | 第11-17页 |
| ·本文研究目的和方法 | 第17-19页 |
| 第二章 业务流程重组的方法论 | 第19-24页 |
| ·业务流程重组理论的特点 | 第19页 |
| ·业务流程重组的类型 | 第19-20页 |
| ·业务流程重组的核心原则 | 第20-21页 |
| ·业务流程重组的操作原则 | 第21页 |
| ·业务流程重组的技术与工具 | 第21-24页 |
| 第三章 青岛供电公司组织结构现状分析 | 第24-30页 |
| ·青岛供电公司组织结构介绍 | 第24-25页 |
| ·实施业务流程重组必要性分析 | 第25-28页 |
| ·实施业务流程重组风险分析 | 第28-30页 |
| 第四章 青岛供电公司业务流程重组实施方案 | 第30-43页 |
| ·重组准备 | 第30-32页 |
| ·流程诊断及优化 | 第32-37页 |
| ·重新设计 | 第37-40页 |
| ·重新构建 | 第40-41页 |
| ·评估成效 | 第41-43页 |
| 第五章 与重组有关的问题 | 第43-49页 |
| ·重组与标准化管理制度体系建设 | 第43-47页 |
| ·信息化建设与实施业务流程重组的关系 | 第47-49页 |
| 第六章 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 在学期间发表的学术论文和参加科研情况 | 第53-54页 |
| 详细摘要 | 第54-62页 |
