基于知识管理的工程项目管理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 导论 | 第7-10页 |
| ·问题背景 | 第7-8页 |
| ·研究内容、意义及方法 | 第8-9页 |
| ·本文的研究思路和结构框架 | 第9-10页 |
| 第二章 知识管理 | 第10-17页 |
| ·知识管理的定义 | 第10-11页 |
| ·知识管理的三大学派 | 第11-12页 |
| ·知识管理体系 | 第12-13页 |
| ·知识管理成功案例 | 第13-15页 |
| ·实施知识管理的方法 | 第15-17页 |
| 第三章 工程项目管理的现状及趋势 | 第17-21页 |
| ·项目管理的特点 | 第17页 |
| ·工程项目管理的现状 | 第17-19页 |
| ·我国工程项目管理的发展趋势 | 第19-20页 |
| ·项目管理的国际化趋势 | 第19页 |
| ·项目管理的信息化趋势 | 第19-20页 |
| ·项目管理的管理服务趋势 | 第20页 |
| ·工程项目中应用知识管理的必要性 | 第20-21页 |
| ·人员管理的需要 | 第20页 |
| ·知识共享和沟通的需要 | 第20页 |
| ·企业自身发展的需要 | 第20-21页 |
| 第四章 基于知识管理的项目管理 | 第21-26页 |
| ·工程项目管理中实施知识管理的障碍和对策 | 第21-23页 |
| ·工程项目管理中知识共享的障碍 | 第21页 |
| ·知识管理应用对策 | 第21-23页 |
| ·基于知识管理的项目管理体系框架 | 第23-26页 |
| 第五章 A 公司 SB 项目中的知识管理应用 | 第26-56页 |
| ·SB 项目简介 | 第26-33页 |
| ·SB 项目组织管理 | 第33-42页 |
| ·企业文化的推广 | 第33-34页 |
| ·创建学习型项目部 | 第34-35页 |
| ·人力资源管理制度 | 第35-42页 |
| ·SB 项目规划管理 | 第42-45页 |
| ·时间安排 | 第42页 |
| ·人员安排 | 第42-43页 |
| ·预算管理 | 第43-44页 |
| ·工具及设备使用计划 | 第44-45页 |
| ·SB 项目技术管理 | 第45-51页 |
| ·施工图纸会审 | 第45-46页 |
| ·施工组织设计 | 第46页 |
| ·网络信息技术应用 | 第46-51页 |
| ·SB 施工过程管理 | 第51-54页 |
| ·质量管理 | 第51-52页 |
| ·工程安全管理 | 第52-53页 |
| ·进度管理 | 第53页 |
| ·成本管理 | 第53-54页 |
| ·外界环境 | 第54页 |
| ·人员素质 | 第54-56页 |
| 第六章 结论与建议 | 第56-57页 |
| ·结论 | 第56页 |
| ·建议 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 后记 | 第59-60页 |
