| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第一章 导论 | 第9-22页 |
| 一、选题依据 | 第9-13页 |
| （一） 体育俱乐部的发展已经成为现代体育发展的方向 | 第10-11页 |
| （二） 商业网球俱乐部是目前我国推广网球运动的主要方式 | 第11-12页 |
| （三） 科学的管理是商业网球俱乐部健康、有序运营的重要保证 | 第12-13页 |
| 二、文献综述 | 第13-18页 |
| （一） 我国网球运动发展现状的有关研究 | 第13-14页 |
| （二） 国内外对商业性体育俱乐部运营模式的研究 | 第14-16页 |
| （三） 我国网球俱乐部经营发展现状的有关研究 | 第16-18页 |
| 三、研究目的 | 第18页 |
| 四、研究意义 | 第18-19页 |
| （一） 体育产业意义 | 第18-19页 |
| （二） 企业实用意义 | 第19页 |
| 五、研究方法 | 第19-20页 |
| （一） 文献资料法 | 第19页 |
| （二） 参与式观察法 | 第19-20页 |
| 六、研究创新 | 第20页 |
| 七、核心概念界定 | 第20-22页 |
| 第二章 目前我国网球产业发展面临的宏观环境 | 第22-26页 |
| 一、产业背景 | 第22-23页 |
| 二、人口环境 | 第23页 |
| 三、经济环境 | 第23-24页 |
| 四、国际环境 | 第24页 |
| 五、政治法律环境 | 第24-25页 |
| 六、社会环境 | 第25页 |
| 七、本章小结 | 第25-26页 |
| 第三章 临沂滨河阳光网球俱乐部的发展现状 | 第26-34页 |
| 一、俱乐部组织结构 | 第26-27页 |
| 二、俱乐部资源 | 第27-31页 |
| （一） 俱乐部有形资源 | 第27-29页 |
| （二） 俱乐部无形资源 | 第29-31页 |
| 三、俱乐部宣传活动和宣传方式 | 第31-33页 |
| （一） 承办大型的网球比赛 | 第31页 |
| （二） 广播电台 | 第31-32页 |
| （三） 集团彩铃 | 第32页 |
| （四） 免费体验券发放 | 第32页 |
| （五） 网站 | 第32-33页 |
| 四、本章小结 | 第33-34页 |
| 第四章 临沂滨河阳光网球俱乐部发展的SWOT 分析 | 第34-41页 |
| 一、临沂滨河阳光网球俱乐部的优势 | 第34-35页 |
| 二、临沂滨河阳光网球俱乐部的劣势 | 第35-36页 |
| 三、临沂滨河阳光网球俱乐部面临的机会 | 第36页 |
| 四、临沂滨河阳光网球俱乐部面临的威胁 | 第36-40页 |
| （一） 进入者威胁 | 第37-39页 |
| （二） 竞争者威胁 | 第39页 |
| （三） 购买者威胁 | 第39页 |
| （四） 供应商威胁 | 第39页 |
| （五） 替代品威胁 | 第39-40页 |
| 五、本章小结 | 第40-41页 |
| 第五章 临沂滨河阳光网球俱乐部发展对策 | 第41-47页 |
| 一、聘用优质教练，开展多项培训 | 第41-42页 |
| （一） 聘用优质教练 | 第41页 |
| （二） 网球新秀培训 | 第41-42页 |
| （三） 俱乐部会员培训 | 第42页 |
| 二、提高管理者素质，积极开展商业活动 | 第42页 |
| 三、加大宣传力度、培养群众消费意识 | 第42-43页 |
| 四、经营网球产业，拓宽创收渠道 | 第43-44页 |
| （一） 经营网球场馆 | 第43-44页 |
| （二） 经营专业商店 | 第44页 |
| 五、加强网球教练员培训，稳定教练员队伍 | 第44-45页 |
| 六、提升文化底蕴，拓宽宣传渠道 | 第45页 |
| 七、本章小结 | 第45-47页 |
| 第六章 结论 | 第47-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 附录一 临沂滨河阳光网球俱乐部调查记事（节选） | 第52-58页 |
| 附录二 ITF 校园网球教材范例 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
