长庆油田分公司中层管理人员绩效考评研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| ·研究背景与意义 | 第9-11页 |
| ·研究内容框架 | 第11-12页 |
| ·研究思路与方法 | 第12-14页 |
| 2 绩效考评综述 | 第14-28页 |
| ·绩效与绩效考评 | 第14-18页 |
| ·绩效考评方法及其选择 | 第18-22页 |
| ·管理人员绩效考评 | 第22-26页 |
| ·对本文研究的启发 | 第26-28页 |
| 3 长庆油田分公司中层管理人员绩效考评现状 | 第28-38页 |
| ·组织机构与人员配置 | 第28-29页 |
| ·长庆油田分公司绩效考评基本情况 | 第29页 |
| ·中层管理人员绩效考评 | 第29-38页 |
| 4 长庆油田分公司中层管理人员绩效考评体系设计 | 第38-76页 |
| ·体系设计的目的和原则 | 第38-40页 |
| ·考评对象与主体的确定 | 第40-42页 |
| ·指标体系设计 | 第42-73页 |
| ·中层管理人员绩效考评模型建立 | 第73-76页 |
| 5 长庆油田分公司中层管理人员绩效考评实施要点 | 第76-87页 |
| ·签订目标责任书 | 第76页 |
| ·动态跟踪记录绩效 | 第76-77页 |
| ·实施年终综合考评 | 第77-78页 |
| ·绩效反馈与指导 | 第78-80页 |
| ·绩效考评结果应用 | 第80-82页 |
| ·保障措施建设 | 第82-87页 |
| 6 结论 | 第87-89页 |
| 致谢 | 第89-90页 |
| 参考文献 | 第90-92页 |
| 附件 | 第92-94页 |
