我国企业集团财务控制研究
| 论文摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-11页 |
| 第一章 导论 | 第11-17页 |
| 一、研究背景及意义 | 第11-12页 |
| 二、国内外研究概况 | 第12-17页 |
| (一) 国外的研究概况 | 第12-13页 |
| (二) 国内的研究概况 | 第13-17页 |
| 第二章 企业集团财务控制概述 | 第17-26页 |
| 一、企业集团的界定与特征 | 第17-18页 |
| (一) 企业集团的界定 | 第17页 |
| (二) 企业集团的本质特征 | 第17-18页 |
| 二、财务控制的涵义与内容 | 第18-21页 |
| (一) 财务控制的涵义 | 第18-20页 |
| (二) 财务控制的内容 | 第20-21页 |
| 三、企业集团财务控制的涵义、特点与内容 | 第21-26页 |
| (一) 企业集团财务控制的涵义 | 第21-22页 |
| (二) 企业集团财务控制的特点 | 第22-23页 |
| (三) 企业集团财务控制的内容 | 第23-26页 |
| 第三章 国外企业集团财务控制方式分析 | 第26-32页 |
| 一、国外企业集团财务控制方式 | 第26-29页 |
| (一) 美国企业集团财务控制方式 | 第26-27页 |
| (二) 德国企业集团财务控制方式 | 第27-28页 |
| (三) 日本企业集团财务控制方式 | 第28-29页 |
| 二、对我国企业集团财务控制的启示 | 第29-32页 |
| 第四章 我国企业集团财务控制现状与问题 | 第32-54页 |
| 一、我国企业集团财务控制现状 | 第32-41页 |
| (一) 我国企业集团的发展现状 | 第32-35页 |
| (二) 我国企业集团财务控制现状 | 第35-41页 |
| 二、我国企业集团财务控制存在的问题 | 第41-45页 |
| (一) 企业集团治理结构欠规范 | 第41-42页 |
| (二) 数据提供困难，预算实时监控无法实现 | 第42页 |
| (三) 资金分散，使用效率低下 | 第42-43页 |
| (四) 强调外部控制，忽视内部激励 | 第43页 |
| (五) 财务控制执行人员素质不足 | 第43-44页 |
| (六) 集团公司财务信息滞后失真 | 第44-45页 |
| 三、企业集团财务控制存在问题的原因 | 第45-47页 |
| (一) 产权关系不明晰，行政干预过多 | 第45页 |
| (二) 财务战略不明确，财务控制协同效应差 | 第45页 |
| (三) 子公司利益与集团整体利益的非完全一致性 | 第45-46页 |
| (四) “人治”的成分多，“法治”的成份少 | 第46页 |
| (五) 管理能力滞后于企业集团发展 | 第46-47页 |
| 四、实例:上海宝钢集团的财务控制 | 第47-54页 |
| 第五章 完善企业集团公司财务控制的对策思考 | 第54-67页 |
| 一、优化我国企业集团财务控制系统的基本原则 | 第54-56页 |
| (一) 成本效益原则 | 第54页 |
| (二) 分级控制原则 | 第54-55页 |
| (三) 激励与约束相结合原则 | 第55页 |
| (四) 财务制度控制与行政控制相结合原则 | 第55-56页 |
| 二、完善我国企业集团财务控制系统的对策建议 | 第56-67页 |
| (一) 健全公司法人治理结构 | 第56-58页 |
| (二) 预算控制 | 第58-59页 |
| (三) 资金控制 | 第59-60页 |
| (四) 加强内部审计 | 第60-62页 |
| (五) 完善财务总监委派制 | 第62-64页 |
| (六) 优化业绩评价体系 | 第64-67页 |
| 结论 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
| 致谢 | 第70页 |
