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供应链管理环境下制造企业采购管理研究

摘要第1-7页
ABSTRACT第7-11页
第一章 导论第11-15页
   ·研究背景第11页
   ·国内外研究现状第11-12页
   ·研究意义第12-13页
   ·研究思路和框架结构第13-14页
   ·研究结论第14-15页
第二章 供应链管理环境下的采购管理第15-20页
   ·采购在供应链中的地位第15-16页
   ·我国企业采购管理的现状第16-17页
   ·供应链管理下的采购管理第17-20页
     ·供应链管理下采购的特点第17-18页
     ·供应链管理下采购管理面临的挑战第18-20页
第三章 供应链管理环境下采购流程的优化第20-32页
   ·采购流程优化的必要性第20-23页
   ·采购流程优化原因分析第23-24页
   ·采购流程的信息化优化第24-26页
   ·电子采购的应用选择模型第26-32页
第四章 供应链管理环境下供应商管理第32-88页
   ·供应商管理的必要性第32-33页
   ·供应商管理程序第33-35页
   ·供应商的分类第35-37页
   ·供应商选择与评价第37-69页
     ·供应商选择与评价研究综述第39-44页
     ·供应商选择的一般程序第44-45页
     ·供应商选择评价综合指标体系第45-47页
     ·供应商选择评价综合指标体系指标说明第47-49页
     ·供应商选择方法-模糊层次综合评价法第49-66页
     ·有创新力的供应商的选择第66-69页
   ·供应商关系管理第69-82页
     ·供应商关系模式分类比较第69-70页
     ·向合作型采购商-供应商关系模式转变第70-72页
     ·建立供应商合作伙伴关系第72-73页
     ·协同产品开发创新之冲突管理第73-79页
     ·供应商关系管理软件 SRM第79-82页
   ·供应商绩效管理第82-83页
   ·供应商发展第83-88页
第五章 供应链管理环境下采购成本管理第88-98页
   ·采购成本管理的必要性第88-89页
   ·影响采购成本的因子分析第89-91页
   ·战略采购成本管理第91-94页
   ·采购成本管理组合方法第94-98页
第六章 供应链管理环境下采购绩效管理第98-103页
   ·采购绩效评价方法第99-101页
   ·采购绩效评价指标体系第101-103页
第七章 DP 公司中国中心采购管理分析第103-108页
   ·DP 公司中国中心背景简介第103页
   ·DP 公司中国中心采购管理现状第103-104页
   ·DP 公司中国中心采购管理存在的问题分析第104-106页
   ·DP 公司中国中心采购管理的改进建议第106-108页
[参考文献]第108-112页
缩略语第112-114页
致谢第114-115页
攻读硕士学位期间发表的学术论文第115-116页
上海交通大学学位论文答辩决议书第116页

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