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作业成本法在石煤机公司的应用研究

中文摘要第1-4页
Abstract第4-8页
第一章 绪论第8-16页
   ·作业成本法产生第8-10页
     ·作业成本法的产生的背景第8-9页
     ·作业成本法发展的三个阶段第9-10页
   ·作业成本法在国内外研究及应用现状第10-12页
   ·本文主要研究方向第12-16页
     ·研究企业的基本状况第12-13页
     ·主要研究方向及思考的问题第13-16页
第二章 企业成本管理及核算方法现状第16-33页
   ·企业产品生产状况第16-20页
   ·企业现行的成本管理与核算方法第20-30页
     ·成本管理现状第20-22页
     ·成本核算方法现状第22-30页
   ·现行成本计算方法的作用及存在问题分析第30-33页
     ·现行成本计算方法的作用第30页
     ·问题分析第30-33页
第三章 作业成本法的基本原理第33-48页
   ·作业成本法的基本原理第33-40页
     ·作业管理与作业成本第33-34页
     ·作业管理的基本概念及内容第34-37页
     ·作业管理与作业成本法的关系第37-38页
     ·作业管理在成本管理方面的新思维第38-40页
   ·作业成本法中的几个基本概念第40-43页
     ·“作业”与“作业链”的概念第40-42页
     ·成本动因第42-43页
     ·成本库第43页
   ·作业成本法的理论基础及计算原理第43-46页
     ·作业成本法的理论基础第43-44页
     ·作业成本法的计算原理第44-45页
     ·作业成本法核算系统的结构第45-46页
   ·作业成本法的优越性第46-48页
第四章 作业成本法系统构建第48-60页
   ·构建作业成本法系统的可行性分析第48-49页
     ·作业成本法系统评价的基本原则第48页
     ·作业成本法系统的成本构成及其与精确度的关系第48-49页
   ·作业成本法系统构建的核心—作业成本的核算第49-54页
     ·直接成本的归集第50页
     ·作业的鉴定第50页
     ·成本库费用的归集第50-51页
     ·成本动因的确定第51-52页
     ·成本动因费率的计算第52-53页
     ·成本库费用的分配第53页
     ·产品总成本的计算第53-54页
   ·作业的鉴定第54-56页
     ·收集作业信息的三种方法第54-55页
     ·最终作业的确定第55-56页
   ·成本动因的选择第56-57页
     ·成本动因选择的标准第56-57页
     ·成本动因的三种类型第57页
   ·作业成本核算的数学模型设计第57-60页
     ·作业成本核算的原始计算模型第57-58页
     ·原始计算模型的改进第58-60页
第五章 液压分厂作业成本法应用研究第60-74页
   ·研究对象的选择第60-63页
     ·选择依据第60-61页
     ·液压分厂现行成本核算资料第61-63页
   ·作业成本核算系统的建立第63-74页
     ·液压分厂作业点的划分及主要作业的确定第63-65页
     ·确定成本库,归集成本第65-66页
     ·成本动因的选择及成本动因量的计算第66-68页
     ·成本动因费率的计算及成本库费用的分配第68-70页
     ·产品成本的差异分析第70-73页
     ·加强成本管理,提高企业的竞争能力第73-74页
第六章 制造业企业应用作业成本法的思考第74-83页
   ·两种成本管理及核算方法的比较第74-76页
   ·加强观念的转变,学习并借鉴先进的成本管理思想第76-77页
   ·制造企业推行作业成本法的基础条件及对策第77-79页
     ·企业生产经营的高度自动化是实行作业成本管理的基础第77-78页
     ·财务人员的素质和全新的成本管理思想是实行作业成本管理的保证第78页
     ·科学管理是实行作业成本管理的“软件”第78-79页
   ·对作业成本法的评价第79-83页
     ·具有决策相关性第79-80页
     ·提供了有意义的非财务信息第80-81页
     ·拓展了成本服务的范围第81-83页
第七章 结论第83-85页
参考文献第85-88页
致谢第88页

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