松正电子有限公司发展战略研究
| 中文摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-6页 |
| 第一章 绪论 | 第6-12页 |
| ·企业概况 | 第7页 |
| ·存在的主要问题 | 第7-8页 |
| ·本课题的提出及研究的意义 | 第8-9页 |
| ·本课题的研究背景、原则、思路及方法 | 第9-12页 |
| 第二章 企业战略管理理论 | 第12-33页 |
| ·企业战略管理概述 | 第12-18页 |
| ·战略管理理论的近期发展和应用情况 | 第18-22页 |
| ·企业战略管理研究展望 | 第22-26页 |
| ·执行是企业战略管理的关键 | 第26-30页 |
| ·三种基本的竞争战略 | 第30-31页 |
| ·战略管理的过程 | 第31-33页 |
| 第三章 松正电子的外部战略环境分析 | 第33-46页 |
| ·外部环境诸要素及其特点 | 第33-35页 |
| ·外部环境对公司的影响 | 第35-37页 |
| ·产业环境分析 | 第37-39页 |
| ·外部战略要素评价 | 第39-46页 |
| 第四章 松正电子内部战略环境分析 | 第46-68页 |
| ·组织架构 | 第46页 |
| ·财务状况 | 第46-52页 |
| ·人员状况 | 第52-53页 |
| ·内部控制的意义及现状 | 第53-56页 |
| ·市场营销状况 | 第56-57页 |
| ·成本控制状况 | 第57-59页 |
| ·内部运营效率和效益 | 第59-60页 |
| ·科研开发现状及核心竞争力 | 第60-62页 |
| ·产能状况 | 第62-64页 |
| ·内部战略要素评价 | 第64-68页 |
| 第五章 松正电子经营战略的SWOT分析 | 第68-75页 |
| ·SWOT分析法基本原理 | 第68-69页 |
| ·松正电子的 SWOT综合评价及发展战略备选方案 | 第69-70页 |
| ·备选发展战略方案的优选评价 | 第70-75页 |
| 第六章 松正电子的战略选择和措施 | 第75-85页 |
| ·松正电子的战略选择 | 第75-78页 |
| ·松正电子发展战略的实施保障 | 第78-85页 |
| 结束语 | 第85-86页 |
| 参考文献 | 第86-88页 |
| 致谢 | 第88页 |
