| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-15页 |
| ·问题的提出 | 第11-13页 |
| ·主要的研究方法与内容 | 第13-15页 |
| 第2章 项目管理基础理论分析 | 第15-21页 |
| ·项目的概述 | 第15页 |
| ·项目管理 | 第15-20页 |
| ·项目的界定管理 | 第16页 |
| ·项目的组织管理 | 第16页 |
| ·项目的质量管理 | 第16-17页 |
| ·项目的费用管理 | 第17页 |
| ·项目的时间管理 | 第17-18页 |
| ·项目的风险管理 | 第18页 |
| ·项目的其他目标 | 第18页 |
| ·平衡项目目标 | 第18-20页 |
| ·房地产开发的项目计划管理 | 第20-21页 |
| 第3章 制定FLHC项目的网络进度计划 | 第21-43页 |
| ·对FLHC项目进行WBS任务分解 | 第24-29页 |
| ·确定FLHC项目子任务之间的相关性 | 第29-30页 |
| ·估计完成各个任务所需的工期及所需的资源 | 第30-31页 |
| ·制定项目开发的网络计划 | 第31-35页 |
| ·计算各个任务的时间参数 | 第35-37页 |
| ·找出项目按期完成的关键任务 | 第37-39页 |
| ·根据关键路径，计算出整个项目的最早完成时间 | 第39-43页 |
| 第4章 FLHC项目进度计划的不确定性分析 | 第43-48页 |
| ·估计任务的最乐观、最可能、最悲观工期 | 第43页 |
| ·估算各项任务的期望值和方差 | 第43-45页 |
| ·估算关键路径的期望值和方差 | 第45-46页 |
| ·运用NORMDIST函数 | 第46-48页 |
| 第5章 FLHC项目进度计划的蒙特卡洛仿真 | 第48-60页 |
| ·计划评审技术(PERT) | 第48-49页 |
| ·蒙特卡洛仿真(Monte Carlo simulation) | 第49-50页 |
| ·建立仿真模型 | 第50-52页 |
| ·设置假设单元 | 第52页 |
| ·设置预测单元 | 第52-54页 |
| ·执行蒙特卡洛仿真 | 第54-57页 |
| ·灵敏度分析(Sensitivity analysis) | 第57-60页 |
| 第6章 FLHC项目进度计划的“工期-成本”优化 | 第60-67页 |
| ·设置“约束条件” | 第63-64页 |
| ·设置“可变单元格” | 第64页 |
| ·设置“目标单元格” | 第64-65页 |
| ·线性规划求解 | 第65-67页 |
| 结论 | 第67-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-72页 |