| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| ·公司介绍 | 第11-15页 |
| ·公司生产经营情况 | 第11-15页 |
| ·研究的意义 | 第15页 |
| ·研究的思路 | 第15-16页 |
| ·研究的内容 | 第16-17页 |
| 第2章 产品市场分析 | 第17-27页 |
| ·产品分析 | 第17-18页 |
| ·欣涛公司的主打产品为EVA型热熔胶 | 第17-18页 |
| ·压敏型热熔胶行业 | 第18页 |
| ·市场需求分析 | 第18-21页 |
| ·竞争分析 | 第21-27页 |
| ·同行业竞争对手分析 | 第21-25页 |
| ·其他竞争对手分析 | 第25-27页 |
| 第3章 热熔胶产品市场定位 | 第27-39页 |
| ·市场细分 | 第27-39页 |
| ·同时市场细分对公司具有以下几个方面的好处 | 第28-29页 |
| ·热熔胶产品市场细分(按行业分，可以分为两大类) | 第29-37页 |
| ·热熔胶产品市场细分(按产品的特性分，可以分为两大类) | 第37-39页 |
| 第4章 公司营销组合策略 | 第39-54页 |
| ·产品策略 | 第42-47页 |
| ·产品开发策略 | 第42-43页 |
| ·产品差异化策略 | 第43-46页 |
| ·产品包装策略 | 第46页 |
| ·服务策略 | 第46-47页 |
| ·价格策略 | 第47-49页 |
| ·确定定价目标 | 第48页 |
| ·寻找定价方法 | 第48-49页 |
| ·产品的定价策略 | 第49页 |
| ·促销策略 | 第49-53页 |
| ·广告策略 | 第49-50页 |
| ·人员推销策略 | 第50-53页 |
| ·渠道策略 | 第53-54页 |
| 第5章 欣涛公司营销策略实施建议 | 第54-67页 |
| ·加强销售队伍管理 | 第54-55页 |
| ·规范销售人员的行动管理 | 第54-55页 |
| ·加强品牌管理 | 第55-57页 |
| ·创新品牌的要素 | 第55-56页 |
| ·品牌管理过程 | 第56-57页 |
| ·加强决策机制提高管理 | 第57-62页 |
| ·领导层重视，改变领导风格，决策风格 | 第58页 |
| ·信息加工，确定目标 | 第58页 |
| ·审定目标，制定方案 | 第58页 |
| ·优选方案，作出决策 | 第58-59页 |
| ·实施决策，反馈信息 | 第59-62页 |
| ·持续完善质量管理体系 | 第62-63页 |
| ·质量使命 | 第62页 |
| ·质量领导力 | 第62-63页 |
| ·质量政策 | 第63页 |
| ·质量培训 | 第63页 |
| ·质量行为 | 第63页 |
| ·质量态度 | 第63页 |
| ·质量文化 | 第63页 |
| ·合理进行成本控制 | 第63-64页 |
| ·完善企业文化建设 | 第64-67页 |
| ·找对领头羊 | 第64页 |
| ·规划成功路线 | 第64-65页 |
| ·建立顾客文化 | 第65页 |
| ·创建行诺文化 | 第65页 |
| ·授权团队走向成功 | 第65页 |
| ·鼓励奉献 | 第65-66页 |
| ·追求卓越服务 | 第66-67页 |
| 结论 | 第67-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-71页 |