W公司连接类产品开发项目投资价值分析
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-13页 |
前言 | 第13-15页 |
第1章 项目投资的战略意义 | 第15-27页 |
·公司及项目介绍 | 第15-17页 |
·公司介绍 | 第15-16页 |
·项目介绍 | 第16-17页 |
·产品所处竞争态势 | 第17-22页 |
·中国汽车零部件的发展历程 | 第17-19页 |
·我国零部件行业的发展现状 | 第19-20页 |
·产品所处竞争态势 | 第20-22页 |
·公司愿景与战略目标 | 第22-24页 |
·公司愿景 | 第22-23页 |
·公司中期战略目标 | 第23页 |
·公司战略 | 第23-24页 |
·项目长期效益 | 第24-27页 |
·项目建设的必要性 | 第24-25页 |
·项目完成后对企业的影响 | 第25-26页 |
·项目完成后的长期效益 | 第26-27页 |
第2章 行业与市场分析 | 第27-34页 |
·我国汽车工业 | 第27页 |
·行业发展势态 | 第27-30页 |
·发达的国外汽车零部件行业情况 | 第27-29页 |
·国内行业情况 | 第29-30页 |
·目标市场情况 | 第30-31页 |
·目标市场变化 | 第31-32页 |
·发展机遇 | 第32页 |
·市场发展前景 | 第32-34页 |
第3章 财务分析 | 第34-40页 |
·固定投资预算 | 第34-37页 |
·W 公司总投资预算 | 第34-36页 |
·W 公司连接类开发项目投资预算 | 第36-37页 |
·财务分析和预测 | 第37-39页 |
·销售收入预测 | 第37-38页 |
·损益表(单位:万元) | 第38-39页 |
·财务指标汇总 | 第39页 |
·项目评价 | 第39-40页 |
第4章 投资计划与资金筹措 | 第40-42页 |
·投资预算 | 第40-41页 |
·投资计划与资金筹措 | 第41-42页 |
第5章 产品及配套设施 | 第42-47页 |
·产品概述 | 第42页 |
·产品销售网络 | 第42-43页 |
·产品质量控制 | 第43-44页 |
·产品的优势 | 第44页 |
·产品技术优势 | 第44-45页 |
·配套设施 | 第45-46页 |
·环境保护 | 第45页 |
·安全 | 第45页 |
·工业卫生 | 第45页 |
·消防 | 第45-46页 |
·绿化 | 第46页 |
·产品售后服务 | 第46-47页 |
第6章 市场营销策略 | 第47-51页 |
·产品竞争优势 | 第47-48页 |
·追求高品质 | 第47页 |
·合理利润与价格竞争优势 | 第47-48页 |
·营销理念及策略 | 第48-51页 |
·营销理念 | 第48页 |
·营销策略 | 第48-51页 |
第7章 管理与组织模式 | 第51-57页 |
·公司组织结构 | 第51-52页 |
·公司管理机制 | 第52-54页 |
·建立强有力的企业组织 | 第53页 |
·塑造企业文化 | 第53页 |
·强化管理原则 | 第53-54页 |
·树立市场观念 | 第54页 |
·坚持人才观念 | 第54页 |
·人力资源状况 | 第54-56页 |
·人力资源管理 | 第54-55页 |
·管理团队 | 第55页 |
·培训 | 第55页 |
·员工激励机制 | 第55-56页 |
·推行目标成本管理 | 第56-57页 |
第8章 项目投资地点与投资环境 | 第57-64页 |
·项目建设地区自然资源状况 | 第57页 |
·地理位置及人口 | 第57页 |
·项目地区基础设施状况 | 第57-58页 |
·政府优惠政策 | 第58-61页 |
·产业政策 | 第58页 |
·土地政策 | 第58页 |
·财税政策 | 第58-59页 |
·A 县自定的优惠政策 | 第59-60页 |
·其它成本 | 第60页 |
·特别说明 | 第60-61页 |
·投资软环境 | 第61页 |
·经济发展概况 | 第61-64页 |
第9章 风险及对策 | 第64-67页 |
·投资风险 | 第64页 |
·管理风险 | 第64-65页 |
·组织模式与管理制度的风险 | 第64页 |
·依赖高级管理人员、技术人员的风险 | 第64-65页 |
·经营风险 | 第65-67页 |
·受经济周期的影响 | 第65页 |
·密切相关行业存在的制约因素 | 第65页 |
·生产能力、市场容量及市场占有率的限制 | 第65-66页 |
·行业内部竞争风险 | 第66-67页 |
第10章 社会效益评价 | 第67-68页 |
结论 | 第68-69页 |
参考文献 | 第69-70页 |
致谢 | 第70页 |