珠三角保税物流企业发展研究
论文摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-8页 |
导言 | 第8-12页 |
1. 选题的背景和意义 | 第8-9页 |
2. 相关概念说明 | 第9-10页 |
3. 研究的内容和框架 | 第10-12页 |
第一章 相关研究综述 | 第12-18页 |
·规模效应 | 第12-14页 |
·抗风险能力 | 第14-15页 |
·国际上第三方物流发展趋势 | 第15-18页 |
第二章 珠三角地区保税物流企业发展现状和优势分析 | 第18-27页 |
·保税物流企业发展情况 | 第18-21页 |
·管理资源 | 第18-19页 |
·人才和团队资源 | 第19-20页 |
·客户资源 | 第20-21页 |
·珠三角保税物流企业优势分析 | 第21-27页 |
·先发优势 | 第21-22页 |
·区位优势 | 第22-24页 |
·地理位置 | 第22-23页 |
·港口优势 | 第23-24页 |
·政策优势 | 第24-27页 |
·“区港联动” | 第24-25页 |
·CEPA | 第25-27页 |
第三章 保税物流企业目前存在的问题和障碍 | 第27-43页 |
·案例研究 | 第27-30页 |
·业务规模 | 第30-31页 |
·客户关系管理 | 第31-34页 |
·客户结构 | 第32-33页 |
·客户关系处理 | 第33-34页 |
·战略的选择制定和调整执行 | 第34-37页 |
·创新能力 | 第37-43页 |
·业务模式创新 | 第37-39页 |
·客户开发模式 | 第37-38页 |
·客户合作模式 | 第38-39页 |
·增值服务创新能力 | 第39-43页 |
·对保税物流理解不够透彻 | 第40页 |
·同业交流过少 | 第40-41页 |
·与客户深层沟通不足 | 第41-43页 |
第四章 扩大保税物流企业规模的对策 | 第43-48页 |
·企业自身建设 | 第43-45页 |
·优秀人才的引入和培养 | 第43-44页 |
·提高企业生产设施设备水平 | 第44页 |
·加快信息化建设 | 第44-45页 |
·客户关系管理 | 第45-46页 |
·提高创新能力 | 第46-48页 |
第五章 结论 | 第48-50页 |
参考文献 | 第50-52页 |
致谢 | 第52页 |