| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 前言 | 第6-7页 |
| 一、企业战略的理论概述 | 第7-9页 |
| ·企业战略 | 第7-8页 |
| ·企业战略的含义 | 第7页 |
| ·企业战略的基本特征 | 第7-8页 |
| ·企业制定战略的步骤及战略的层次性 | 第8-9页 |
| ·企业制定战略的步骤 | 第8-9页 |
| ·战略的层次性 | 第9页 |
| 二、贵州汇通华城楼宇科技有限公司简介 | 第9-11页 |
| 三、宏观环境对贵州汇通华城楼字科技的影响 | 第11-17页 |
| ·政策环境分析 | 第12-14页 |
| ·经济环境分析 | 第14-15页 |
| ·社会环境分析 | 第15页 |
| ·技术环境分析 | 第15-17页 |
| ·人口统计环境分析 | 第17页 |
| ·全球化环境分析 | 第17页 |
| 四、贵州汇通华城楼宇科技在市场竞争中的优劣势分析 | 第17-33页 |
| ·竞争者分析 | 第17-24页 |
| ·主要的竞争者 | 第18-22页 |
| ·潜在的竞争者 | 第22-23页 |
| ·替代性产品和技术 | 第23页 |
| ·客户的讨价还价能力 | 第23-24页 |
| ·供应商的讨价还价能力 | 第24页 |
| ·贵州汇通华城楼宇科技有限公司的 SWOT 分析 | 第24-33页 |
| ·贵州汇通华城楼宇科技有限公司的优势(Strength)分析 | 第24-28页 |
| ·贵州汇通华城楼宇科技有限公司的劣势(Weakness)分析 | 第28-32页 |
| ·贵州汇通华城楼宇科技有限公司的机会(Opportunity) | 第32页 |
| ·贵州汇通华城楼宇科技有限公司的威胁(Threat)分析 | 第32-33页 |
| 五、贵州汇通华城楼宇科技有限公司的发展战略定位及实施举措 | 第33-41页 |
| ·发展战略理论 | 第33-34页 |
| ·贵州汇通华城楼宇科技有限公司发展战略定位 | 第34-37页 |
| ·贵州汇通华城楼宇科技有限公司发展战略实施举措 | 第37-41页 |
| ·完善企业法人治理结构 | 第37-38页 |
| ·组织机构变革 | 第38-39页 |
| ·人力资源方面 | 第39-40页 |
| ·产品投入及研发 | 第40页 |
| ·融资渠道 | 第40-41页 |
| ·信息管理保障 | 第41页 |
| 六、发展战略的评价和控制 | 第41-43页 |
| ·发展战略的评价 | 第41-42页 |
| ·发展战略的控制 | 第42-43页 |
| 总结 | 第43-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
