SZDX公司基层营销团队绩效考核研究与设计

摘要	第1-4页
ABSTRACT	第4-10页
1 概述	第10-15页
·我国电信业发展基本介绍	第10-12页
·营销人员绩效考核的意义和目的	第12-13页
·SZDX 公司基层营销团队绩效考核研究的意义	第13-14页
·论文研究的主要问题	第14-15页
2 绩效考核相关基本理论和方法	第15-22页
·激励相关基本理论	第15-17页
·绩效考核基本概念	第17页
·绩效考核一般方法	第17-22页
3 SZDX 公司基层营销团队绩效考核研究	第22-30页
·SZDX 公司基本情况简介	第22-24页
·现有绩效考核方案简介	第24-26页
·现有绩效考核方案的主要问题	第26-30页
4 SZDX 公司基层营销团队绩效考核设计	第30-44页
·考核指标和权重应充分体现企业的战略	第30-31页
·关键指标必须得到合理的分解	第31-38页
·考核标准必须得到有效制定	第38-42页
·考核工具的选择必须有针对性	第42-43页
·必须重视绩效考核的沟通	第43-44页
5 基层营销团队绩效考核中其他值得思考的问题	第44-46页
·如何减少绩效考核中产生的信任危机	第44页
·如何利用人员组合考核提高组织绩效	第44-46页
结束语	第46-47页
致谢	第47-48页
参考文献	第48-50页