基于价值流理论的制造企业精益供应链模型研究
| 摘要 | 第1-3页 |
| Abstract | 第3-6页 |
| 第1章 导论 | 第6-10页 |
| ·选题的目的和意义 | 第6-7页 |
| ·国内外研究现状 | 第7-8页 |
| ·本文研究方法和意义 | 第8页 |
| ·本文研究的流程 | 第8-10页 |
| 第2章 精益供应链的概述 | 第10-17页 |
| ·精益化的思想的发展 | 第10-11页 |
| ·供应链管理的概述 | 第11-15页 |
| ·供应链管理的概念 | 第11-13页 |
| ·供应链管理涉及的领域 | 第13-14页 |
| ·供应链管理的模型 | 第14-15页 |
| ·精益供应链的概念 | 第15-17页 |
| 第3章 价值流管理 | 第17-36页 |
| ·价值流管理的含义 | 第17页 |
| ·绘制价值流图 | 第17-18页 |
| ·价值流图形的方法的难点、约束和问题 | 第18-20页 |
| ·价值流管理的过程和方法 | 第20-28页 |
| ·价值流管理数学模型的建立 | 第28-33页 |
| ·问题描述及相关参数和变量的定义 | 第28-29页 |
| ·生产调度优化数学模型 | 第29-30页 |
| ·产量优化模型 | 第30-32页 |
| ·采购加工决策模型 | 第32-33页 |
| ·绘制二级订单履行流程图 | 第33-36页 |
| 第4章 建立精益供应链模型 | 第36-43页 |
| ·精益供应链建立步骤 | 第36-40页 |
| ·教育和培训 | 第36-37页 |
| ·浪费地分析 | 第37页 |
| ·创建组织结构 | 第37-39页 |
| ·价值流分析 | 第39页 |
| ·建立精益价值流“模型 | 第39-40页 |
| ·精益供应链战略的发展 | 第40-43页 |
| 第5章 精益供应链的绩效评价 | 第43-51页 |
| ·企业绩效评价理论在供应链中应用的不足 | 第44页 |
| ·目前供应链绩效评价指标 | 第44-45页 |
| ·应用流程分析图来分析供应链的绩效 | 第45-51页 |
| 第6章 实例研究 | 第51-60页 |
| ·企业介绍 | 第51页 |
| ·企业现状分析 | 第51-52页 |
| ·供应链优化小组介绍 | 第52页 |
| ·应用价值流分析法优化供应链 | 第52-58页 |
| ·识别供应链上的浪费 | 第52-57页 |
| ·优化供应链的库存数学模型 | 第57页 |
| ·供应链优化方案提出后的绩效评价 | 第57-58页 |
| ·小结 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
