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推进衡阳市民营企业发展的战略对策研究

摘要第1-5页
Abstract第5-10页
第一章 引言第10-18页
 1 研究的背景第10-11页
 2 论文研究的目的和意义第11-12页
 3 国内外研究动态第12-15页
   ·国内的研究动态第12-14页
   ·国外的研究动态第14-15页
 4 研究的思路和方法第15-16页
   ·研究的思路第15页
   ·主要的研究方法第15-16页
 5 论文研究的主要内容第16-18页
第二章 探讨衡阳民营企业发展的理论依据第18-27页
 1 民营企业的内涵第18-19页
 2 衡阳民营企业发展的理论依据第19-27页
   ·产业结构理论第19-20页
   ·区域产业布局理论与比较优势理论第20-23页
   ·产业集群理论第23-24页
   ·战略管理理论第24-25页
   ·竞争优势理论第25-27页
第三章 衡阳民营企业发展的历史回顾及其现状第27-34页
 1 衡阳民营企业发展的历史回顾第27-30页
   ·民营企业在我国的发展历程第27-29页
   ·衡阳民营企业发展的历史回顾第29-30页
 2 衡阳民营企业发展的总体特征第30-32页
   ·经济总量和经营规模不断扩大第30页
   ·产业结构不断优化第30-31页
   ·经营领域不断拓展第31页
   ·优势产业正在崛起第31-32页
 3 民营企业发展对衡阳经济增长的贡献第32-34页
   ·拉动经济发展第32页
   ·吸纳城乡就业第32-33页
   ·繁荣城乡市场第33-34页
第四章 衡阳民营企业发展的SWOT分析第34-44页
 1 SWOT分析法及其应用第34-36页
   ·SWOT分析法的概念第34页
   ·SWOT分析法的主要内容第34-36页
   ·SWOT分析法的应用第36页
 2 衡阳民营企业发展的优势和劣势分析第36-39页
   ·衡阳民营企业发展的优势(Strengths)第36-38页
   ·衡阳民营企业发展的劣势(Weaknesses)第38-39页
 3 衡阳民营企业发展的机会与威胁分析第39-44页
   ·衡阳民营企业发展的机会(Opportunities)第39-41页
   ·衡阳民营企业发展的威胁(Threats)第41-44页
第五章 推进衡阳民营企业发展的战略对策第44-58页
 1 合理定位市场,确立有效的发展战略第44-47页
   ·市场定位:从资源优势向市场竞争优势转化第44-45页
   ·产业定位:劳动密集型产业和高新技术产业并举第45-46页
   ·行业选择:拓宽经营范围,鼓励跨行业经营第46-47页
 2 优化产业布局,推进产业群集化发展第47-51页
   ·突出区域优势,优化产业布局第47-48页
   ·推进企业产业集群,延伸产业链第48-51页
 3 多向度创新,打造企业的核心竞争力第51-54页
   ·观念创新第51-52页
   ·体制创新第52-53页
   ·管理的改进和创新第53页
   ·技术创新第53-54页
 4 实施名牌战略,引进、培育民企品牌第54-55页
   ·精心培育名牌第54-55页
   ·营造有利于创立品牌的环境土壤第55页
   ·引进品牌第55页
 5 加大政府支持力度,进一步优化民营企业发展的环境第55-57页
   ·优化政务环境第55-56页
   ·放宽民间投资领域第56页
   ·拓宽融资渠道第56-57页
 6 转变政府职能,建立健全社会化服务体系第57-58页
   ·发挥行业组织的作用第57页
   ·发挥社会中介组织的功能第57-58页
结论第58-59页
参考文献第59-62页
致谢第62-63页
作者简介第63页

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