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约束理论思维方式在ERP导入中的应用之研究

中文摘要第1-4页
Abstract第4-7页
序言第7-11页
第一章 文献探讨第11-29页
 第一节 约束理论第11-17页
  一、约束理论的定义第11-13页
  二、约束理论的基本思考分析架构第13-14页
  三、约束理论在项目管理方面的应用第14-15页
  四、使用约束理论方法进行 ERP 项目管理与传统ERP 项目管理的不同第15-17页
 第二节企业资源规划(ERP)第17-29页
  一、ERP 的内涵及演进第18-21页
  二、ERP 导入关键限制因素与导入方法论第21-29页
第二章 研究架构:约束理论于 ERP 系统项目管理运用之架构第29-35页
 第一节 研究架构第29-30页
 第二节 研究架构之应用:ERP 系统导入与约束理论方法的应用第30-35页
  一、项目规划阶段(Project Implementation Phase)第30-33页
  二、项目实施阶段(Project Realization Phase)第33-35页
第三章 个案研究第35-50页
 第一节个案公司背景简介第35-37页
 第二节个案公司 TOC 理论在 ERP 系统项目规划中的应用第37-47页
  一、分析现状、设定项目目标第38-40页
  二、评估项目资源、找出关键限制因素第40-44页
  三、寻求解决关键限制因素的可行方案第44-46页
  四、设定项目处理顺序与完工时间表第46-47页
  五、建立项目进度追踪管理机制第47页
 第三节个案公司 TOC 理论在 ERP 系统项目实施中的应用第47-50页
  一、检验项目的方案执行结果是否符合项目目标第47-48页
  二、执行项目可行方案与阶段结果验证第48-50页
结论第50-52页
参考文献第52-54页
攻读硕士学位期间发表的论文与参加课题情况说明第54-55页
致谢第55-56页
中文详细摘要第56-58页

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