| 第1章 绪论 | 第1-15页 |
| 1．1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1．2 研究现状 | 第10-12页 |
| 1．2．1 国外关于外包的研究现状 | 第10-11页 |
| 1．2．2 国内关于外包的研究现状 | 第11-12页 |
| 1．3 研究意义 | 第12页 |
| 1．4 研究内容和方法 | 第12-15页 |
| 1．4．1 研究内容 | 第12-13页 |
| 1．4．2 研究方法 | 第13-15页 |
| 第2章 供应链管理下的制造企业业务外包分析 | 第15-23页 |
| 2．1 供应链和供应链管理 | 第15-19页 |
| 2．1．1 供应链及其基本模式 | 第15-17页 |
| 2．1．2 供应链管理的构成和基本模式 | 第17-18页 |
| 2．1．3 中国制造业供应链管理现状 | 第18-19页 |
| 2．2 业务外包分析 | 第19-23页 |
| 2．2．1 业务外包的理论基础 | 第19-21页 |
| 2．2．2 业务外包的内涵 | 第21-23页 |
| 第3章 供应链下制造企业业务外包决策分析 | 第23-40页 |
| 3．1 制造企业外包的动因和现状 | 第23-25页 |
| 3．1．1 外包动因 | 第23-24页 |
| 3．1．2 外包现状 | 第24-25页 |
| 3．2 制造企业制定业务外包决策应注意的三个基本问题 | 第25-28页 |
| 3．2．1 业务外包是否影响企业核心竞争力 | 第25-26页 |
| 3．2．2 业务外包是否符合企业发展战略 | 第26-27页 |
| 3．2．3 业务外包是否能够提高企业经济效益 | 第27-28页 |
| 3．3 外包项目分析 | 第28-30页 |
| 3．4 制造企业的业务外包决策分析 | 第30-40页 |
| 3．4．1 技术评估和需求趋势分析 | 第30-31页 |
| 3．4．2 战略合作与核心竞争力分析 | 第31-36页 |
| 3．4．3 自制与外包的全部替代成本分析 | 第36-38页 |
| 3．4．4 非成本因素分析 | 第38-40页 |
| 第4章 外包决策模型 | 第40-45页 |
| 4．1 线性规划模型 | 第40-43页 |
| 4．2 战略利润模型 | 第43-45页 |
| 第5章 实证分析 | 第45-57页 |
| 5．1 轴承行业现状 | 第45页 |
| 5．2 瓦房店国力轴承制造有限公司概况 | 第45-47页 |
| 5．3 瓦房店国力轴承制造有限公司业务外包的决策 | 第47-57页 |
| 5．3．1 线性规划模型 | 第47-52页 |
| 5．3．2 战略利润模型 | 第52-57页 |
| 第6章 结束语 | 第57-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 攻读学位期间公开发表的论文 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 研究生履历 | 第64页 |