| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 第一章 导论 | 第6-9页 |
| ·选题的背景与研究的意义 | 第6-8页 |
| ·本文的架构体系 | 第8-9页 |
| 第二章 ESPM 企业战略项目管理 | 第9-19页 |
| ·企业战略项目管理提出背景 | 第9-11页 |
| ·ESPM | 第11-14页 |
| ·公司战略细化与项目的关系 | 第14-19页 |
| 第三章 基于项目推动的知识型企业管理特点 | 第19-30页 |
| ·知识型企业 | 第19-21页 |
| ·基于项目推动的知识型企业管理特点 | 第21-30页 |
| 第四章 项目化营销模式 | 第30-42页 |
| ·项目化营销的内涵 | 第30-32页 |
| ·运用项目管理的思想进行市场营销创新 | 第32-37页 |
| ·项目化营销模式 | 第37-42页 |
| 第五章 项目化营销模式的质量控制与实施 | 第42-53页 |
| ·质量控制 | 第42-48页 |
| ·组建有效的项目团队 | 第48-53页 |
| 第六章 赛福公司基于ESPM 导向的项目化营销模式分析 | 第53-62页 |
| ·赛福公司简介及运营范围 | 第53-54页 |
| ·赛福公司基于项目推动的知识型企业管理特点 | 第54-56页 |
| ·赛福公司的市场营销组合策略分析 | 第56-58页 |
| ·赛福公司的战略项目管理分析 | 第58-59页 |
| ·赛福公司项目化营销模式及实施流程 | 第59-62页 |
| 结束语 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65页 |