| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 前言 | 第9-10页 |
| 第一章 新南公司的发展历程 | 第10-18页 |
| 第一节 公司的创立历程 | 第10-14页 |
| 第二节 公司当前面临的主要问题 | 第14-18页 |
| 第二章 新南公司的SWOT 分析与五力分析 | 第18-33页 |
| 第一节 公司的SWOT 分析 | 第18-29页 |
| 第二节 公司的五力分析 | 第29-33页 |
| 第三章 新南公司的发展规划 | 第33-43页 |
| 第一节 公司层面的发展规划 | 第33-35页 |
| 第二节 职能部门的发展规划 | 第35-43页 |
| 第四章 新南公司发展规划的实施 | 第43-59页 |
| 第一节 组织机构的调整与职能部门的考核 | 第43-46页 |
| 第二节 企业文化建设和品牌管理 | 第46-49页 |
| 第三节 技术改进与精益生产 | 第49-56页 |
| 第四节 建立激励系统 | 第56-59页 |
| 结束语 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61页 |