郑州黄河大厦酒店战略规划分析
| 第1章 绪论 | 第1-12页 |
| ·本论文研究的背景 | 第8-9页 |
| ·酒店业背景简介 | 第8页 |
| ·郑州黄河大厦背景简介 | 第8-9页 |
| ·本论文研究的目的 | 第9页 |
| ·研究方法和思路 | 第9-10页 |
| ·研究内容及重点难点 | 第10-12页 |
| ·本文的研究内容 | 第10-11页 |
| ·本论文的重点及难点 | 第11-12页 |
| 第2章 论文研究的基础理论概述 | 第12-18页 |
| ·企业战略管理理论 | 第12-16页 |
| ·战略管理理论的发展 | 第12-13页 |
| ·主要流派评述 | 第13-16页 |
| ·战略管理思想的发展趋势 | 第16页 |
| ·本文运用的战略管理理论及分析工具 | 第16页 |
| ·目前主要的酒店管理理论 | 第16-18页 |
| 第3章 郑州黄河大厦内外部环境分析 | 第18-35页 |
| ·中国酒店业发展状况 | 第18-20页 |
| ·中国酒店业发展的基本态势 | 第18-19页 |
| ·中国酒店业出现行业转变 | 第19-20页 |
| ·外部环境分析 | 第20-29页 |
| ·外部一般环境 | 第20-23页 |
| ·行业环境 | 第23-27页 |
| ·外部特殊环境 | 第27-29页 |
| ·郑州黄河大厦内部环境分析 | 第29-35页 |
| ·业务活动状况分析 | 第30-31页 |
| ·黄河大厦的组织形式 | 第31-34页 |
| ·黄河大厦内部资源分析 | 第34-35页 |
| 第4章 战略要素综合评估与战略选择 | 第35-56页 |
| ·战略要素综合分析 | 第35-46页 |
| ·外部因素评价 | 第35-40页 |
| ·内部因素评价 | 第40-46页 |
| ·战略选择 | 第46-56页 |
| ·总体战略方向 | 第46-47页 |
| ·SWOT-QSPM战略选择 | 第47-56页 |
| 第5章 黄河大厦战略设计及对策建议 | 第56-68页 |
| ·企业使命与战略目标 | 第56-57页 |
| ·企业使命 | 第56页 |
| ·战略目标 | 第56-57页 |
| ·发展战略与实施措施 | 第57-68页 |
| ·发展战略 | 第57页 |
| ·战略实施举措 | 第57-68页 |
| 结论 | 第68-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-72页 |
| 附录 | 第72-74页 |
