| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-12页 |
| §1-1 选题意义 | 第10-11页 |
| §1-2 论文研究内容及结构 | 第11-12页 |
| 第二章 核心竞争力及相关理论 | 第12-21页 |
| §2-1 企业能力理论 | 第12-14页 |
| 2-1-1 企业核心能力的分类 | 第12-13页 |
| 2-1-2 公司战略、资源与核心竞争力 | 第13-14页 |
| 2-1-3 价值链分析 | 第14页 |
| §2-2 核心竞争力的主要理论 | 第14-21页 |
| 2-2-1 核心竞争力的界定 | 第14-15页 |
| 2-2-2 核心竞争力的特征 | 第15-16页 |
| 2-2-3 核心竞争力的影响因素 | 第16-17页 |
| 2-2-4 核心竞争力的综合评价分析 | 第17-18页 |
| 2-2-5 核心竞争力的提升 | 第18-21页 |
| 第三章 徐工集团内外部环境因素分析 | 第21-40页 |
| §3-1 徐工集团概况 | 第21-22页 |
| §3-2 外部环境因素分析 | 第22-33页 |
| 3-2-1 宏观环境因素分析 | 第22-24页 |
| 3-2-2 行业基本经济特性分析 | 第24-28页 |
| 3-2-3 行业竞争分析 | 第28-33页 |
| §3-3 内部环境因素分析 | 第33-40页 |
| 3-3-1 价值活动分析 | 第34-36页 |
| 3-3-2 资源与能力分析 | 第36-40页 |
| 第四章 徐工集团核心竞争力的评价 | 第40-61页 |
| §4-1 核心竞争力的界定与评价 | 第40-53页 |
| 4-1-1 徐工集团内外部因素评价及综合SWOT分析 | 第40-47页 |
| 4-1-2 核心竞争力的识别界定 | 第47-50页 |
| 4-1-3 核心竞争力评价 | 第50-53页 |
| §4-2 提升徐工集团的核心竞争力 | 第53-61页 |
| 4-2-1 提升核心竞争力的模型 | 第53-54页 |
| 4-2-2 提升核心竞争力的关键要素 | 第54-55页 |
| 4-2-3 提升徐工集团核心竞争力的方案与途径 | 第55-61页 |
| 第五章 徐工集团基于核心竞争力的发展战略 | 第61-65页 |
| §5-1 战略目标的制定 | 第61页 |
| 5-1-1 徐工集团的战略选择模型 | 第61页 |
| 5-1-2 企业使命 | 第61-62页 |
| 5-1-3 战略目标 | 第62页 |
| §5-2 基于战略目标的举措 | 第62-65页 |
| 结束语 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 攻读学位期间所取得的相关科研成果 | 第69-70页 |
| 附录: 徐工集团核心竞争力情况调查问卷 | 第70-73页 |