哈尔滨燃气化工总公司发展战略研究
引言 | 第1-9页 |
第一章 绪论 | 第9-15页 |
第一节 公司简介 | 第9页 |
第二节 国内外煤气行业的发展历程 | 第9-13页 |
第三节 本文研究思路和内容 | 第13-15页 |
第二章 哈燃化总公司外部环境分析 | 第15-29页 |
第一节 哈燃化总公司宏观环境分析 | 第15-22页 |
第二节 行业及环境分析 | 第22-29页 |
第三章 哈燃化总公司内部条件分析 | 第29-39页 |
第一节 所有制形式现状 | 第29-30页 |
第二节 技术及设备设施现状 | 第30-31页 |
第三节 产品及销售现状 | 第31-34页 |
第四节 企业文化 | 第34-35页 |
第五节 组织形式现状 | 第35-37页 |
第六节 人力资源现状 | 第37-39页 |
第四章 哈燃化总公司发展战略的选择 | 第39-48页 |
第一节 总体战略选择 | 第40-41页 |
第二节 战略指导思想 | 第41-42页 |
第三节 核心业务的战略选择 | 第42-44页 |
第四节 构建核心竞争力 | 第44-45页 |
第五节 战略重点 | 第45-48页 |
第五章 哈燃化总公司发展战略的实施 | 第48-68页 |
第一节 实施体制转换 | 第48-49页 |
第二节 实施流程再造 | 第49-52页 |
第三节 建立新的营销模式 | 第52-54页 |
第四节 建立绩效管理体系 | 第54-55页 |
第五节 建立信息化系统 | 第55-62页 |
第六节 企业低成本策略 | 第62-63页 |
第七节 企业文化建设 | 第63-65页 |
第八节 实施技术创新 | 第65-68页 |
结论 | 第68-69页 |
参考文献 | 第69-71页 |
论文摘要 | 第71-74页 |
ABSTRACT | 第74-77页 |