| 引论 | 第1-17页 |
| 第一章 县（处）级领导班子绩效考核的主体和程序 | 第17-34页 |
| 第一节 县（处）级领导班子绩效考核的本质 | 第17-21页 |
| 第二节 县（处）级领导班子绩效考核的主体 | 第21-23页 |
| 第三节 县（处）级领导班子绩效考核的程序 | 第23-31页 |
| 第四节 县（处）级领导班子绩效考核的意义 | 第31-34页 |
| 第二章 县（处）级领导班子绩效考核的指标体系 | 第34-45页 |
| 第一节 县（处）级领导班子绩效考核的指标体系设计原则与依据 | 第34-36页 |
| 第二节 县（处）级领导班子绩效考核的指标体系的基本内容 | 第36-37页 |
| 第三节 县（处）级领导班子绩效考核的指标权重的确定 | 第37-42页 |
| 第四节 县（处）级领导班子绩效考核指标标准的确定 | 第42-45页 |
| 第三章 县（处）级领导班子绩效考核的方法和实证分析 | 第45-62页 |
| 第一节 县（处）级领导班子绩效考核的方法综述 | 第45-48页 |
| 第二节 基于模糊综合评估模型的基本框架及计算实例 | 第48-54页 |
| 第三节 基于联动考核模型的方法及实证分析 | 第54-60页 |
| 第四节 县（处）级领导班子绩效考核的改进建议 | 第60-62页 |
| 结论 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-67页 |
| 攻读硕士学位期间已公开发表论文 | 第67-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 提要 | 第69-81页 |
