长江公司ERP系统实施方案的设计与评价研究
| 第1章 导论 | 第1-18页 |
| ·研究背景 | 第7-8页 |
| ·国内外研究现状分析 | 第8-16页 |
| ·ERP系统的研究现状及发展趋势 | 第8-13页 |
| ·ERP在我国应用的研究现状 | 第13-16页 |
| ·论文的研究内容及研究方法 | 第16-18页 |
| 第2章 长江公司实施ERP系统的相关理论分析 | 第18-33页 |
| ·战略管理理论是长江公司实施ERP系统的理论导向 | 第18-19页 |
| ·变革管理是长江公司实施ERP系统的操作指南 | 第19-30页 |
| ·变革管理的内涵及特征 | 第19-20页 |
| ·变革管理的实施步骤 | 第20-23页 |
| ·变革管理对实施ERP系统的指导作用 | 第23-30页 |
| ·供应链管理的理论研究 | 第30-33页 |
| ·供应链的定义及其管理思想 | 第30-31页 |
| ·供应链的结构模型 | 第31-32页 |
| ·供应链管理对实施ERP系统的支持作用 | 第32-33页 |
| 第3章 长江公司实施ERP系统的必要性分析 | 第33-45页 |
| ·公司发展概况 | 第33-35页 |
| ·行业竞争及行业发展趋势分析 | 第35-39页 |
| ·行业竞争分析 | 第35-37页 |
| ·行业发展趋势 | 第37-39页 |
| ·长江公司内部因素分析 | 第39-43页 |
| ·长江公司现有管理软件系统运行状况 | 第39-40页 |
| ·公司实施ERP系统的内部管理基础 | 第40-41页 |
| ·长江公司的综合竞争力分析 | 第41-42页 |
| ·公司战略转型的必要性 | 第42-43页 |
| ·ERP系统对长江公司战略转型的支持性论证 | 第43-45页 |
| 第4章 长江公司实施ERP系统的方案设计 | 第45-58页 |
| ·实施方案的设计原则及目标 | 第45-46页 |
| ·实施方案的设计原则 | 第45-46页 |
| ·实施ERP系统的设计目标 | 第46页 |
| ·长江公司ERP系统实施框架的构建 | 第46-53页 |
| ·长江公司ERP软件选型评估模型 | 第46-48页 |
| ·ERP系统实施框架的功能设计 | 第48-51页 |
| ·长江公司ERP系统实施框架的构建 | 第51-53页 |
| ·长江公司ERP系统的运行机理及保障措施 | 第53-58页 |
| ·长江公司ERP各子系统的耦合机理 | 第53-54页 |
| ·长江公司ERP系统有效运行的保障措施 | 第54-58页 |
| 第5章 长江公司实施ERP系统的效果评价研究 | 第58-78页 |
| ·实施效果评价体系的设计原则和意义 | 第58-60页 |
| ·实施效果评价体系的设计原则 | 第58-59页 |
| ·建立实施效果评价体系的意义 | 第59-60页 |
| ·评价体系的构建 | 第60-65页 |
| ·评价制度体系 | 第60页 |
| ·评价组织体系 | 第60页 |
| ·评价指标体系 | 第60-65页 |
| ·实施效果的测算与分析 | 第65-67页 |
| ·长江公司绩效指标改善的定量评估 | 第65-66页 |
| ·系统运行机制健全程度定性评估 | 第66-67页 |
| ·长江公司实施ERP系统的几点启示 | 第67-78页 |
| ·实施经验 | 第67-70页 |
| ·项目存在的问题及建议 | 第70-75页 |
| ·ERP实施的几点启示 | 第75-78页 |
| 结论 | 第78-80页 |
| 参考文献 | 第80-83页 |
| 致谢 | 第83-84页 |
| 攻读硕士学位期间主要的研究成果 | 第84页 |
