烟台珠玑物流配送中心建设发展方案研究
| 第1章 绪论 | 第1-10页 |
| ·现代物流的概念和发展 | 第7页 |
| ·本论文研究的背景 | 第7-8页 |
| ·本论文研究的主要内容方法和目的意义 | 第8-10页 |
| 第2章 建设珠矶物流配送中心的必要性 | 第10-14页 |
| ·适应国际物流市场竞争的需要 | 第10-11页 |
| ·应对行业竞争实现铁路运输企业发展的需要 | 第11页 |
| ·满足烟台地区物流需求的需要 | 第11-12页 |
| ·相关企业共同发展的需要 | 第12-14页 |
| 第3章 建设发展珠矶物流中心的可行性 | 第14-44页 |
| ·烟台地区物流相关政策与经济环境分析 | 第14-24页 |
| ·烟台市地理条件及经济环境分析 | 第15-16页 |
| ·烟台地区物流产业发展有关规划 | 第16-17页 |
| ·烟台市物流业发展前景预测 | 第17-24页 |
| ·烟台地区交通环境分析 | 第24-28页 |
| ·公路运输现状分析 | 第24-25页 |
| ·水路运输现状分析 | 第25页 |
| ·铁路运输现状分析 | 第25-26页 |
| ·民航货运现状分析 | 第26-27页 |
| ·交通运输环境综合分析 | 第27-28页 |
| ·烟台地区物流技术环境分析 | 第28-33页 |
| ·烟台地区货场设施现状 | 第28-31页 |
| ·烟台地区物流机械设备现状 | 第31-33页 |
| ·物流技术环境综合分析 | 第33页 |
| ·烟台地区现有物流产业状况分析 | 第33-44页 |
| ·储运业环境分析 | 第33-35页 |
| ·运输业环境分析 | 第35-37页 |
| ·烟台车务段物流技术环境分析 | 第37-42页 |
| ·烟台地区物流产业环境分析小结 | 第42-44页 |
| 第4章 珠矶物流配送中心建设发展方案与实施 | 第44-58页 |
| ·管理经营形式 | 第44-48页 |
| ·组织系统 | 第48-51页 |
| ·指挥和管理系统 | 第48-49页 |
| ·物流技术服务部 | 第49页 |
| ·物流资源开发部 | 第49-50页 |
| ·经营部 | 第50页 |
| ·市场部 | 第50页 |
| ·人力资源部 | 第50-51页 |
| ·财务管理部 | 第51页 |
| ·激励与约束机制研究 | 第51-52页 |
| ·施行作业规范化和标准化 | 第51页 |
| ·培训与教育 | 第51-52页 |
| ·培植良好的企业文化 | 第52页 |
| ·正确处理信息系统与集分权的关系 | 第52页 |
| ·珠矶物流配送中心发展规划与目标 | 第52-53页 |
| ·资产整合 | 第52页 |
| ·全面规划分步实施 | 第52-53页 |
| ·物流配送中心的客户管理 | 第53-58页 |
| ·客户的信息收集 | 第53-54页 |
| ·客户管理的目的和内容 | 第54-56页 |
| ·客户管理的要求和方法 | 第56-58页 |
| 第5章 促进物流配送中心的有关措施 | 第58-62页 |
| ·要重新认识物流配送中心的作用 | 第58页 |
| ·要使库存合理化和保管科学化 | 第58页 |
| ·提高物流配送中心的规范化标准化程度 | 第58-59页 |
| ·发展目标和发展步骤上分层次分阶段进行 | 第59页 |
| ·争取政府有关部门的参与和支持 | 第59页 |
| ·不断完善流通加工服务功能满足客户需求 | 第59页 |
| ·积极借鉴国内外物流配送中心的成功经验 | 第59-60页 |
| ·注意维护市场份额 | 第60-62页 |
| 结论 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文及科研成果 | 第66页 |
