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天津一汽夏利汽车股份公司发展战略研究

第一章 前言第1-16页
   ·本课题的研究背景第8-9页
   ·中国汽车产业发展概况第9-12页
   ·天津一汽发展概况第12-15页
   ·本课题的研究路线第15-16页
第二章 影响天津一汽发展的外部因素分析第16-31页
   ·总体经济发展状况分析第16-18页
     ·政治环境第16-17页
     ·经济环境第17页
     ·社会文化环境第17-18页
     ·技术环境第18页
   ·行业发展状态分析第18-20页
     ·全球汽车行业发展状况第18-19页
     ·中国汽车行业发展状况及发展趋势第19-20页
   ·国家相关产业政策对经济型轿车发展的影响第20-22页
     ·燃油税即将实施第20-21页
     ·汽车排放污染物限值标准-欧Ⅲ标准将走向前台第21页
     ·更严格的汽车碰撞法规第21-22页
   ·加入WTO 对汽车工业的影响第22-25页
     ·汽车工业的入世承诺第22页
     ·对中国汽车工业有利的规则第22-23页
     ·2006 年后进口汽车价格构成第23-24页
     ·入世三年过去后中国汽车工业为什么没倒下第24-25页
   ·中国一汽集团总体发展战略对天津一汽的影响第25-26页
   ·面临的几个问题与产业发展道路第26-30页
     ·汽车产业发展中面临的几个问题第26-28页
     ·未来汽车产业发展道路与相关政策选择第28-30页
   ·天津一汽外部因素综合评价表第30-31页
第三章 影响天津一汽发展的内部因素分析第31-47页
   ·企业素质与经营力分析第31-34页
     ·企业素质分析第31-32页
     ·人力资源分析第32页
     ·经营力分析第32-34页
   ·发展规划与产品开发能力分析第34-35页
     ·发展规划能力分析第34页
     ·新产品开发能力分析第34-35页
   ·采购、生产及质量保证能力分析第35页
     ·采购能力分析第35页
     ·生产能力分析第35页
     ·质量保障能力分析第35页
   ·企业市场营销能力分析第35-38页
     ·市场环境分析第35-36页
     ·企业品牌、形象分析第36页
     ·产品的市场强度分析第36-37页
     ·营销活动能力分析第37-38页
   ·企业财务分析第38-43页
     ·财务管理分析第39页
     ·财务状况分析第39-43页
   ·企业制度与企业组织分析第43-44页
   ·企业文化分析第44-45页
   ·天津一汽内部因素综合评价第45-47页
第四章 影响天津一汽发展的外部因素评估第47-54页
   ·EFE矩阵原理第47页
   ·层次分析法概述第47-50页
   ·影响天津一汽发展的外部因素评估矩阵(EFE)第50-54页
第五章 影响天津一汽发展的内部因素评估第54-58页
   ·IFE矩阵原理第54-55页
   ·影响天津一汽发展的内部因素评估矩阵(IFE)第55-58页
第六章 天津一汽发展的战略选择第58-66页
   ·可选战略第58页
   ·天津一汽发展战略可选方案第58-61页
     ·SO 战略(优势——机会战略)第59页
     ·WO 战略(劣势——机会战略)第59-60页
     ·ST 战略(优势——威胁战略)第60页
     ·WT 战略(劣势——威胁战略)第60-61页
   ·天津一汽发展战略选择与评价第61-64页
   ·天津一汽经营利润前景预测第64页
   ·天津一汽的战略实施保障(可行性分析)第64-66页
第七章 天津一汽发展战略实施方案第66-73页
   ·产品战略第66-68页
     ·实施平台化产品开发第66-67页
     ·产品开发布局方案第67-68页
     ·产品投放及产销量计划方案第68页
   ·稳步发展战略实施方案第68-69页
     ·“1223”体系建设方案第68页
     ·理财与投资方案第68-69页
   ·一体化运行战略实施方案第69-71页
   ·联合发展战略实施方案第71页
   ·质量战略实施方案第71-72页
   ·人才战略实施方案第72-73页
结束语第73-74页
致谢第74-75页
参考文献第75-76页

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