天津一汽夏利汽车股份公司发展战略研究
第一章 前言 | 第1-16页 |
·本课题的研究背景 | 第8-9页 |
·中国汽车产业发展概况 | 第9-12页 |
·天津一汽发展概况 | 第12-15页 |
·本课题的研究路线 | 第15-16页 |
第二章 影响天津一汽发展的外部因素分析 | 第16-31页 |
·总体经济发展状况分析 | 第16-18页 |
·政治环境 | 第16-17页 |
·经济环境 | 第17页 |
·社会文化环境 | 第17-18页 |
·技术环境 | 第18页 |
·行业发展状态分析 | 第18-20页 |
·全球汽车行业发展状况 | 第18-19页 |
·中国汽车行业发展状况及发展趋势 | 第19-20页 |
·国家相关产业政策对经济型轿车发展的影响 | 第20-22页 |
·燃油税即将实施 | 第20-21页 |
·汽车排放污染物限值标准-欧Ⅲ标准将走向前台 | 第21页 |
·更严格的汽车碰撞法规 | 第21-22页 |
·加入WTO 对汽车工业的影响 | 第22-25页 |
·汽车工业的入世承诺 | 第22页 |
·对中国汽车工业有利的规则 | 第22-23页 |
·2006 年后进口汽车价格构成 | 第23-24页 |
·入世三年过去后中国汽车工业为什么没倒下 | 第24-25页 |
·中国一汽集团总体发展战略对天津一汽的影响 | 第25-26页 |
·面临的几个问题与产业发展道路 | 第26-30页 |
·汽车产业发展中面临的几个问题 | 第26-28页 |
·未来汽车产业发展道路与相关政策选择 | 第28-30页 |
·天津一汽外部因素综合评价表 | 第30-31页 |
第三章 影响天津一汽发展的内部因素分析 | 第31-47页 |
·企业素质与经营力分析 | 第31-34页 |
·企业素质分析 | 第31-32页 |
·人力资源分析 | 第32页 |
·经营力分析 | 第32-34页 |
·发展规划与产品开发能力分析 | 第34-35页 |
·发展规划能力分析 | 第34页 |
·新产品开发能力分析 | 第34-35页 |
·采购、生产及质量保证能力分析 | 第35页 |
·采购能力分析 | 第35页 |
·生产能力分析 | 第35页 |
·质量保障能力分析 | 第35页 |
·企业市场营销能力分析 | 第35-38页 |
·市场环境分析 | 第35-36页 |
·企业品牌、形象分析 | 第36页 |
·产品的市场强度分析 | 第36-37页 |
·营销活动能力分析 | 第37-38页 |
·企业财务分析 | 第38-43页 |
·财务管理分析 | 第39页 |
·财务状况分析 | 第39-43页 |
·企业制度与企业组织分析 | 第43-44页 |
·企业文化分析 | 第44-45页 |
·天津一汽内部因素综合评价 | 第45-47页 |
第四章 影响天津一汽发展的外部因素评估 | 第47-54页 |
·EFE矩阵原理 | 第47页 |
·层次分析法概述 | 第47-50页 |
·影响天津一汽发展的外部因素评估矩阵(EFE) | 第50-54页 |
第五章 影响天津一汽发展的内部因素评估 | 第54-58页 |
·IFE矩阵原理 | 第54-55页 |
·影响天津一汽发展的内部因素评估矩阵(IFE) | 第55-58页 |
第六章 天津一汽发展的战略选择 | 第58-66页 |
·可选战略 | 第58页 |
·天津一汽发展战略可选方案 | 第58-61页 |
·SO 战略(优势——机会战略) | 第59页 |
·WO 战略(劣势——机会战略) | 第59-60页 |
·ST 战略(优势——威胁战略) | 第60页 |
·WT 战略(劣势——威胁战略) | 第60-61页 |
·天津一汽发展战略选择与评价 | 第61-64页 |
·天津一汽经营利润前景预测 | 第64页 |
·天津一汽的战略实施保障(可行性分析) | 第64-66页 |
第七章 天津一汽发展战略实施方案 | 第66-73页 |
·产品战略 | 第66-68页 |
·实施平台化产品开发 | 第66-67页 |
·产品开发布局方案 | 第67-68页 |
·产品投放及产销量计划方案 | 第68页 |
·稳步发展战略实施方案 | 第68-69页 |
·“1223”体系建设方案 | 第68页 |
·理财与投资方案 | 第68-69页 |
·一体化运行战略实施方案 | 第69-71页 |
·联合发展战略实施方案 | 第71页 |
·质量战略实施方案 | 第71-72页 |
·人才战略实施方案 | 第72-73页 |
结束语 | 第73-74页 |
致谢 | 第74-75页 |
参考文献 | 第75-76页 |