| 提要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-6页 |
| 前言 | 第6-7页 |
| 第一章 问题的提出 | 第7-9页 |
| 一、 总厂的概况 | 第7页 |
| 二、 热电公司的概况 | 第7-8页 |
| 三、 两者的关系及问题的提出 | 第8-9页 |
| 第二章 热电行业及竞争分析 | 第9-18页 |
| 一、 行业主要特征 | 第9-11页 |
| 二、 竞争力分析 | 第11-15页 |
| (一) 本地区现有竞争者之间的竞争 | 第12-13页 |
| (二) 潜在竞争者的分析 | 第13-14页 |
| (三) 替代品进入的威胁 | 第14页 |
| (四) 供应商的谈判能力 | 第14-15页 |
| (五) 产品和服务的购买者的谈判能力 | 第15页 |
| 三、 行业变革驱动因素对公司的影响 | 第15-16页 |
| 四、 关键的成功因素 | 第16-17页 |
| 五、 行业吸引力 | 第17-18页 |
| 第三章 、公司的资源与环境的匹配分析(SWOT分析) | 第18-22页 |
| 一、 公司的强势和资源能力 | 第18-19页 |
| 二、 公司的弱势和资源缺陷 | 第19页 |
| 三、 公司所面临的外部机会 | 第19-20页 |
| 四、 公司面临的外部威胁 | 第20页 |
| 五、 SWOT矩阵分析 | 第20-21页 |
| 六、 公司面临的主要问题 | 第21-22页 |
| 第四章 、热电公司的战略实施 | 第22-30页 |
| 一、 公司现在的经营战略和发展思路 | 第22页 |
| 二、 公司的战略选择分析 | 第22-23页 |
| 三、 公司基本竞争战略的选择 | 第23-25页 |
| 四、 基本竞争战略下的职能战略 | 第25-27页 |
| (一) 人力资源 | 第25-26页 |
| (二) 财务 | 第26页 |
| (三) 客户服务 | 第26-27页 |
| (四) 生产运作 | 第27页 |
| 五、 战略实施的建议与对策 | 第27-30页 |
| 结束语 | 第30-31页 |
| 参考文献 | 第31页 |