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当代中国营销战初探

引言第1-15页
第一章 营销战概述第15-22页
 一、 “营销战”概念的提出第15-16页
 二、 “营销战”概念的理论背景及原因分析第16-19页
  (一) 学术背景第17页
  (二) 市场的变革使企业必须正视激烈的竞争压力第17-18页
  (三) “营销战”概念的提出是成功的营销创新第18-19页
 三、 营销战的特征第19-22页
  (一) 残酷性第19-20页
  (二) 广泛性第20页
  (三) 系统性第20-21页
  (四) 季节性第21-22页
第二章 实施营销战的三个要素分析第22-32页
 一、 战略、战术要素第22-24页
  (一) 战略第22页
  (二) 战术第22-23页
  (三) 战略与战术的统一第23页
  (四) 企业的市场地位与战略战术第23-24页
 二、 信息、情报要素第24-28页
  (一) 市场调研的功能分析第25-26页
  (二) 企业竞争战略、战术与市场调研的关系第26-28页
 三、 人员因素第28-32页
  (一) 营销高层人员的素质要求第28-30页
  (二) 营销队伍的建设第30-32页
第三章 营销战的四个层次分析第32-51页
 一、 营销战的四个层次第32-45页
  (一) 价格战第32-34页
   1 价格战的定义及引发价格战的原因第32-33页
   2 价格战的两种类型第33-34页
   3 价格战的优劣势分析第34页
  (二) 广告战第34-37页
   1 广告战的定义及广告的积极作用第34-35页
   2 企业开展广告战应注意的问题第35-37页
  (三) 服务战第37-41页
   1 服务战兴起的原因分析第37-38页
   2 服务的特点及服务的实体显示第38-39页
   3 服务的品牌化第39-41页
  (四) 品牌战第41-45页
   1 品牌建设和创新的意义第41-43页
   2 品牌的建设和创新是一项系统的工程第43-45页
 二、 营销战四个层次的分析第45-51页
  (一) 营销战四个层次划分的依据第45-48页
  (二) 营销战层次划分的科学性以及对企业营销的指导意义第48页
  (三) 营销战并不排斥营销合作第48-51页
第四章 当前我国营销战的现状分析第51-65页
 一、 需求时代的终结,迎来了营销战时代第51-56页
  (一) 营销创新方兴未艾第51-52页
  (二) 市场研究的兴起第52页
  (三) 市场营销环境日益规范化第52-53页
  (四) 企业加大服务的品牌化建设第53-54页
  (五) 大型企业注重品牌建设第54-56页
 二、 当前我国营销战存在的问题第56-65页
  (一) 重战术,忽视了战略的研究第57页
  (二) 市场调研不尽人意第57-58页
  (三) “结果导向型”的营销管理模式大量存在第58-59页
  (四) 价格战、广告战导致了市场的无序竞争第59-61页
  (五) 服务还未到实处第61-62页
  (六) 品牌的误区第62-65页
第五章 应对营销战的一些举措第65-74页
 一、 树立长期发展的战略思想,提高战略管理与战略营销水平第65-66页
  (一) 实现企业管理重心由经营管理向战略管理的转移第65页
  (二) 促使企业战略向主动型战略转变第65页
  (三) 建立动态的战略管理系统第65-66页
 二、 采取有力措施,克服价格战、广告战的弊端第66-68页
  (一) 以立法来规范当前市场不规范的“价格战”和“广告战”第66页
  (二) 走出价格战、广告战的途径第66-67页
  (三) 加大监督力度,建立政府监管的权威性第67-68页
 三、 服务放在实处第68-70页
  (一) 实现服务优势的现实转化第68-69页
  (二) 重视服务环境的设计第69页
  (三) 建立、完善服务质量的监督、控制、考核体系第69-70页
  (四) 服务的标准化第70页
 四、 有条不紊地建设品牌第70-74页
  (一) 明确品牌的核心价值第70-71页
  (二) 理清品牌的角色关系第71-72页
  (三) 重视品牌形象的设计与创新第72页
  (四) 加强品牌的延伸第72-74页
结束语第74-75页
参考文献第75-76页
后记第76页

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