上市公司“并购系”有关问题的研究

第1章 导言	第1-32页
·选题背景	第20-23页
·并购及上市公司“并购系”的概念	第23-28页
·股票市场的作用	第23-24页
·并购的概念	第24-25页
·并购的分类	第25-27页
·上市公司“并购系”	第27-28页
·研究思路及结构安排	第28-30页
·研究方法	第30-31页
·基本结论与主要贡献	第31-32页
第2章 并购理论及文献回顾	第32-52页
·并购的动因及文献回顾	第32-35页
·并购的绩效及文献回顾	第35-45页
·并购创造价值的理论	第36-40页
·“零和的游戏”理论	第40-42页
·并购对价值影响不确定的理论	第42-43页
·并购收益的实证研究成果	第43-45页
·国内的研究文献回顾	第45-51页
·国外理论的适应性和本土化理论	第45-48页
·国内的实证研究	第48-51页
·小结	第51-52页
第3章 上市公司“并购系”的成因	第52-81页
·上市公司“并购系”的制度成因	第52-67页
·制度及其变迁	第52-53页
·政府法规的意外后果	第53-55页
·中国股票市场的制度缺陷	第55-57页
·中国并购法规的变迁与完善	第57-59页
·中国股票市场的制度诱因	第59-67页
·追求成长的内生因素	第67-80页
·成长与并购战略	第67-69页
·“并购系”的成长途径之一--增强控制力	第69-73页
·“并购系”的成长途径之二--产业创新	第73-77页
·“并购系”的成长途径之三--产业整合	第77-80页
·小结	第80-81页
第4章 上市公司“并购系”的市场表现和财务绩效	第81-103页
·样本选择与样本特征分析	第81-85页
·上市公司“并购系”的市场表现	第85-94页
·数据来源	第85页
·上市公司“并购系”并购事件的市场表现	第85-90页
·上市公司收购上市公司的市场表现	第90-94页
·上市公司“并购系”的财务绩效	第94-101页
·数据来源	第94页
·样本选择	第94页
·上市公司“并购系”的规模扩张和盈利增长	第94-97页
·上市公司“并购系”的盈利能力	第97-99页
·上市公司“并购系”中被收购上市公司的财务绩效	第99-101页
·小结	第101-103页
第5章 上市公司“并购系”的典型案例分析	第103-143页
·清华系:高校背景“并购系”的案例分析	第103-118页
·“清华系”实际控制人及系内上市公司控制权结构	第103-106页
·“清华系”并购事件的背景资料	第106-108页
·“清华系”并购的市场表现及财务绩效	第108-112页
·“清华系”实际控制人的回报	第112-113页
·上市公司“清华系”的总体财务绩效	第113-116页
·“清华系”的产业整合方向	第116-118页
·华立系:民营背景“并购系”的案例分析	第118-130页
·“华立系”实际控制人及系内上市公司控制权结构	第118-119页
·“华立系”并购事件的背景资料	第119-122页
·“华立系”并购的市场表现及财务绩效	第122-125页
·“华立系”实际控制人的回报	第125-126页
·上市公司“华立系”的总体财务绩效	第126-129页
·“华立系”的产业整合方向	第129-130页
·三九系:国有背景“并购系”的案例分析	第130-142页
·“三九系”实际控制人及系内上市公司控制权结构	第130-131页
·“三九系”并购事件的背景资料	第131-133页
·“三九系”并购的市场表现及财务绩效	第133-135页
·“三九”实际控制人的回报	第135-138页
·上市公司“三九系”的总体财务绩效	第138-140页
·“三九系”的产业整合方向	第140-142页
·小结	第142-143页
第6章 结论与启示	第143-156页
·基本结论	第143-147页
·政策建议	第147-152页
·对“并购系”实际控制人的借鉴	第152-153页
·对中小投资者的启示	第153-154页
·对上市公司“并购系”的展望	第154-155页
·研究局限与拓展方向	第155-156页
附表	第156-159页
参考文献	第159-164页
致谢	第164页