大华包装公司的兴衰

第1章 案例	第1-21页
·大华包装技术开发公司的组建	第8页
·大华包装技术开发公司的发展	第8-15页
·大华包装技术开发公司的组织架构	第8-10页
·市场定位与新产品开发	第10-11页
·“土政策”出台与市场扩张	第11-12页
·公司的人才使用与管理	第12-13页
·公司跨越式发展及示范效应	第13-15页
·大华包装技术开发公司的重组与资产置换	第15-17页
·重组的背景	第15-16页
·重组的过程	第16-17页
·大华包装公司的衰落	第17-21页
·重组后的初期稳定是第一位的	第17页
·边学习边管理	第17-18页
·市场产生不良反应、效益开始下滑	第18页
·再一次重组	第18-19页
·陷入困境	第19-21页
第2章 案例分析	第21-44页
·以市场为导向与企业发展	第21-26页
·现代市场经济的基本特征	第21-24页
·经营机制的改变是大华公司发展的前提	第24-25页
·两眼紧盯市场	第25-26页
·竞争激励机制对加快产品开发的作用	第26-28页
·通过激励以吸引留住人才	第26-27页
·激励与绩效	第27-28页
·盲目重组的后果	第28-30页
·“拉郎配”捆绑式重组、目的不明确	第28-29页
·“重组”不规范、缺乏有效监督手段	第29-30页
·大华公司的外部环境分析及未来发展的思考	第30-44页
·目前国有企业的外部环境分析	第30-33页
·大华包装公司未来发展的思考	第33-44页
结论	第44-45页
参考文献	第45-48页
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果	第48-49页
致谢	第49-50页
个人简历	第50页