| 第1章 导论 | 第1-15页 |
| 1．1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1．2 文献综述 | 第9-13页 |
| 1．2．1 国内外研究现状 | 第9-12页 |
| 1．2．2 对国内外研究现状的评价 | 第12-13页 |
| 1．3 研究中拟解决的关键问题 | 第13页 |
| 1．4 研究内容与方法 | 第13-15页 |
| 1．4．1 主要内容 | 第13-14页 |
| 1．4．2 研究方法 | 第14-15页 |
| 第2章 基于互联网交互性的新产品开发流程探讨 | 第15-36页 |
| 2．1 互联网对企业产品开发的影响 | 第15-19页 |
| 2．1．1 互联网环境的特点 | 第15-16页 |
| 2．1．2 互联网环境的作用 | 第16-17页 |
| 2．1．3 互联网给企业新产品开发带来机遇与挑战 | 第17-19页 |
| 2．2 交互性的理解 | 第19-20页 |
| 2．3 基于互联网交互性的新产品开发流程探讨 | 第20-32页 |
| 2．3．1 网上形成创意 | 第21-24页 |
| 2．3．2 创意评估 | 第24-25页 |
| 2．3．3 网上概念测试与需求预测 | 第25-26页 |
| 2．3．4 开发阶段 | 第26-28页 |
| 2．3．5 网上测试新产品的有效性 | 第28-29页 |
| 2．3．6 网上培训消费者与新产品试销及上市 | 第29-32页 |
| 2．3．7 新产品的重新定位及下一轮新产品的创意 | 第32页 |
| 2．4 基于互联网交互性的新产品开发流程优化 | 第32-36页 |
| 第3章 互联网的交互性与网络新产品开发的实证研究 | 第36-57页 |
| 3．1 引言 | 第36-37页 |
| 3．2 假设的提出 | 第37-40页 |
| 3．2．1 总体情况 | 第37页 |
| 3．2．2 企业大小的影响 | 第37-38页 |
| 3．2．3 工业因素的影响 | 第38-39页 |
| 3．2．4 竞争力的影响 | 第39-40页 |
| 3．2．5 区域环境的影响 | 第40页 |
| 3．3 变量设计 | 第40-44页 |
| 3．4 样本选择与数据收集 | 第44-45页 |
| 3．5 实证结果与分析 | 第45-55页 |
| 3．5．1 企业运用互联网交互程度的测评 | 第45-46页 |
| 3．5．2 企业在网络环境下新产品开发不同时期表现的测评 | 第46页 |
| 3．5．3 企业大小与企业运用互联网交互性开发新产品的程度 | 第46-48页 |
| 3．5．4 企业多元化与网上新产品开发 | 第48-50页 |
| 3．5．5 产品的可信息化与网上新品开发 | 第50-51页 |
| 3．5．6 企业类型与网上新品开发 | 第51页 |
| 3．5．7 竞争力与网上新产品开发营销 | 第51-53页 |
| 3．5．8 中美企业网上新产品开发营销对比 | 第53-54页 |
| 3．5．9 中国企业个案启迪 | 第54-55页 |
| 3．6 实证研究结论 | 第55-57页 |
| 第4章 企业基于互联网交互性进行新产品开发的对策 | 第57-68页 |
| 4．1 消除整体不良交互状况 | 第57-61页 |
| 4．1．1 新产品开发中的电子交流管理提升 | 第57-59页 |
| 4．1．2 平台整合中加强信息化建设与再造 | 第59-61页 |
| 4．2 中小企业基于互联网交互性的新产品开发模式 | 第61-62页 |
| 4．3 依据单元数多少设置网上新产品开发营销 | 第62-63页 |
| 4．4 更好地利用工业因素的影响 | 第63-64页 |
| 4．5 增强企业的网上新产品开发竞争力 | 第64-66页 |
| 4．5．1 价值链整合中基于互联网交互性的新产品开发模式 | 第64-65页 |
| 4．5．2 增强企业的网上顾客满意度 | 第65-66页 |
| 4．6 消除区域环境的影响 | 第66-68页 |
| 4．6．1 中国企业观念的转变 | 第66页 |
| 4．6．2 充分利用各类软件 | 第66-67页 |
| 4．6．3 多管齐下 | 第67-68页 |
| 结束语 | 第68-70页 |
| 参考文献 | 第70-75页 |
| 附录 | 第75-89页 |
| 致谢 | 第89-90页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第90页 |
