| 1 研究概述 | 第1-15页 |
| 1．1 研究背景 | 第9-12页 |
| 1．2 研究内容 | 第12-13页 |
| 1．3 研究的方法与框架 | 第13-15页 |
| 2 理论综述 | 第15-24页 |
| 2．1 信息系统工程监理的相关理论 | 第15-20页 |
| 2．1．1 信息系统工程监理的基本概念 | 第15-17页 |
| 2．1．2 信息系统工程监理特点 | 第17-18页 |
| 2．1．3 信息系统工程监理的作用 | 第18-19页 |
| 2．1．4 信息系统工程监理知识体系 | 第19-20页 |
| 2．2 工程项目管理相关理论 | 第20-24页 |
| 2．2．1 工程项目管理的含义和特征 | 第20-21页 |
| 2．2．2 工程项目的管理模式 | 第21-22页 |
| 2．2．3 国内外工程项目管理理论的应用现状和发展趋势 | 第22-24页 |
| 3 福建华融公司现状分析 | 第24-32页 |
| 3．1 福建华融业务发展状况分析 | 第24-25页 |
| 3．2 福建华融组织管理状况分析 | 第25-27页 |
| 3．3 福建华融内部资源与潜力分析 | 第27-32页 |
| 3．3．1 人力资源分析 | 第27-29页 |
| 3．3．2 管理水平与能力分析 | 第29-30页 |
| 3．3．3 企业文化建设分析 | 第30-31页 |
| 3．3．4 企业品牌建设分析 | 第31-32页 |
| 4 福建华融开展信息系统工程监理的环境分析 | 第32-49页 |
| 4．1 宏观环境分析 | 第32-36页 |
| 4．1．1 政治法律环境分析 | 第32-33页 |
| 4．1．2 经济环境分析 | 第33-34页 |
| 4．1．3 社会环境分析 | 第34-35页 |
| 4．1．4 技术环境分析 | 第35页 |
| 4．1．5 宏观环境评价矩阵 | 第35-36页 |
| 4．2 外部影响因素分析 | 第36-43页 |
| 4．2．1 外部机会因素分析 | 第36-40页 |
| 4．2．2 外部威胁因素分析 | 第40-42页 |
| 4．2．3 外部因素评价矩阵(EFE) | 第42-43页 |
| 4．3 内部优劣势分析 | 第43-49页 |
| 4．3．1 内部优势因素分析 | 第43-46页 |
| 4．3．2 内部劣势因素分析 | 第46-47页 |
| 4．3．3 内部因素分析矩阵(IFE) | 第47-49页 |
| 5 福建华融开展信息系统工程监理的总体设想 | 第49-63页 |
| 5．1 福建华融开展信息系统工程监理的目标和指导思想 | 第49-51页 |
| 5．1．1 福建华融开展信息系统工程监理的目标 | 第49-50页 |
| 5．1．2 福建华融开展信息系统工程监理的指导思想 | 第50-51页 |
| 5．2 福建华融开展信息系统工程监理申请资质等级选择 | 第51-60页 |
| 5．2．1 影响信息系统工程监理资质等级选择的因素分析 | 第51-52页 |
| 5．2．2 物质技术条件分析 | 第52-55页 |
| 5．2．3 经济效益预测分析 | 第55-60页 |
| 5．2．4 福建华融开展信息系统工程监理资质的选择 | 第60页 |
| 5．3 福建华融信息系统工程监理资质的申请时机分析 | 第60-63页 |
| 5．3．1 信息系统工程监理所处的产品(服务)生命周期阶段 | 第60-61页 |
| 5．3．2 过渡期的特殊政策 | 第61-63页 |
| 6 福建华融开展信息系统工程监理的业务模式选择 | 第63-69页 |
| 6．1 信息系统工程监理的业务模式分析 | 第63-66页 |
| 6．1．1 完全自营模式 | 第63-64页 |
| 6．1．2 自营为主的挂靠模式 | 第64-65页 |
| 6．1．3 完全挂靠模式 | 第65-66页 |
| 6．2 福建华融信息系统工程监理业务开展模式分析 | 第66-69页 |
| 6．2．1 信息系统工程监理业务开展模式影响因素分析 | 第66-67页 |
| 6．2．2 福建华融信息系统工程监理业务开展模式选择 | 第67-69页 |
| 7 福建华融信息系统工程监理管理模式设计 | 第69-94页 |
| 7．1 信息系统工程控制要素分析 | 第69-70页 |
| 7．2 福建华融信息系统工程监理管理结构 | 第70-75页 |
| 7．2．1 福建华融信息系统工程监理业务的组织结构 | 第70-74页 |
| 7．2．2 福建华融信息系统工程监理业务的运行结构 | 第74-75页 |
| 7．3 监理人员甄选机制 | 第75-80页 |
| 7．3．1 信息系统工程监理人员能力评价指标体系 | 第75-78页 |
| 7．3．2 信息系统工程监理人员评价 | 第78-79页 |
| 7．3．3 信息系统工程监理团队建设 | 第79-80页 |
| 7．4 专家网络建设 | 第80-84页 |
| 7．4．1 福建华融专家网络需求特点分析 | 第81页 |
| 7．4．2 福建华融专家网络的建立 | 第81-84页 |
| 7．4．3 福建华融专家网络的管理和维护 | 第84页 |
| 7．5 福建华融信息系统工程监理工作评价机制 | 第84-93页 |
| 7．5．1 业主满意度评价 | 第84-92页 |
| 7．5．2 监理工作内部评价 | 第92-93页 |
| 7．6 管理措施实施中的建议 | 第93-94页 |
| 8 结论 | 第94-95页 |
| 致谢 | 第95-96页 |
| 参考文献 | 第96-97页 |
