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渠道品牌的测评模式及其应用——LY公司个案研究

引言第1-9页
第一章 研究对象、目的与价值第9-13页
 第一节 研究对象第9-10页
 第二节 研究目的第10页
 第三节 研究价值第10-13页
第二章 研究现状第13-16页
第三章 研究方法、过程以及相关理论背景第16-22页
 第一节 理论背景第16-20页
  一、CRM第16-17页
  二、CS第17-19页
  三、SCM第19-20页
 第二节 研究方法和过程第20-22页
第四章 非终端渠道和非终端渠道品牌第22-31页
 第一节 渠道第22-23页
 第二节 非终端渠道第23-28页
  一、非终端渠道的特点第23-24页
  二、非终端渠道的功能第24-25页
  三、菲终端渠道的结构第25-27页
  四、非终端渠道的成员第27-28页
 第三节 非终端渠道品牌第28-31页
  一、品牌第28-29页
  二、非终端渠道品牌第29-31页
第五章 非终端渠道品牌测评模式第31-49页
 第一节 非终端渠道品牌测评模式建构的基础第31页
 第二节 几种主要的顾客满意度指数体系第31-34页
 第三节 品牌关系链BRC第34-37页
  一、品牌关系第34-35页
  二、品版关系链BRC第35-36页
  三、品牌关系链对品牌力的贡献第36-37页
 第四节 非终端渠道品牌测评模式第37-45页
  一、顾客满意水平第37-41页
  二、非终端渠道品牌洳评指标及其公式第41-45页
 第四节 非终端渠道品牌测评流程第45-49页
第六章 非终端渠道品牌测评模式的应用第49-108页
 第一节 个案简介第49页
  一、LY公司简介第49页
  二、合作方式第49页
 第二节 第一次品牌测评第49-82页
  一、步骤第49-55页
  二、结论分析第55-82页
 第三节 第二次品牌测评第82-98页
 第四节 两次测评结果比较分析第98-108页
  一、前后两次供应商满意度测评比较第98-100页
  二、前后两次零售商满意度测评比较第100-103页
  三、前后两次批发商满意度测评比较第103-105页
  四、前后两次员工满意度测评比较第105-108页
第七章 结论第108-110页
参考文献第110-114页
作者在读期间科研成果简介第114-115页
声明第115-116页
后记第116页

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