企业培训体系探讨
第一章 培训工作简述 | 第1-21页 |
·员工培训的意义 | 第7-8页 |
·员工培训的趋势 | 第8-11页 |
·培训的层次种类 | 第11-12页 |
·明确培训的原则 | 第12-14页 |
·培训部门的基本职能 | 第14-15页 |
·培训者 | 第15-16页 |
·成功培训的条件 | 第16-17页 |
·员工培训中的问题 | 第17-21页 |
第二章 培训需求分析 | 第21-31页 |
·培训需求分析的必要性 | 第21-23页 |
·培训需求分析的层次 | 第23-26页 |
·培训需求分析的方法 | 第26-31页 |
第三章 培训设计与准备 | 第31-48页 |
·订立培训目标 | 第31-33页 |
·制定培训计划 | 第33-38页 |
·设计培训系统 | 第38-43页 |
·设计培训课程 | 第43-45页 |
·确定培训预算 | 第45-48页 |
第四章 培训课程实施 | 第48-58页 |
·计划实施过程 | 第48页 |
·准备培训 | 第48-51页 |
·培训者的心理准备 | 第51-52页 |
·良好的讲授技巧 | 第52-55页 |
·协调受训员工 | 第55-56页 |
·培训中应注意的问题 | 第56-58页 |
第五章 用评估提升培训效率 | 第58-77页 |
·培训评估的意义 | 第58-59页 |
·培训评估的基本程序 | 第59-64页 |
·信息的收集方法 | 第64-69页 |
·培训成本分析 | 第69-73页 |
·培训单位的自我评估 | 第73-75页 |
·培训评估的局限性 | 第75-77页 |
第六章 案例分析 | 第77-95页 |
·培训需求分析及制定计划 | 第77-84页 |
·培训流程 | 第84-90页 |
·明星改进系统 | 第90-95页 |
结束语 | 第95-96页 |
发表论文和参加科研情况说明 | 第96-97页 |
参考文献 | 第97-99页 |
致谢 | 第99页 |