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湖南创智数码公司发展战略研究

内容摘要第1-3页
英文摘要第3-6页
第一章 战略管理的理论方法及企业背景概况第6-14页
 1.1 企业战略管理的一般理论与方法第6-9页
 1.2 创智数码公司的发展历程第9-10页
 1.3 创智数码公司的企业现状第10-14页
第二章 产品应用行业及企业环境综合分析第14-38页
 2.1 IT产业发展趋势综合分析第14-16页
 2.2 创智数码公司产品应用行业综合分析第16-25页
 2.3 创智数码公司产品市场竞争分析第25-31页
 2.4 创智数码公司面临的机遇与挑战第31-38页
第三章 湖南创智数码公司的资源及优劣势分析第38-44页
 3.1 创智数码公司所拥有的企业资源第38-40页
 3.2 依据自身资源分析企业的优劣势第40-42页
 3.3 创智数码公司战略方面的问题第42-44页
第四章 湖南创智数码公司发展战略规划方案第44-53页
 4.1 创智数码公司整体战略第44-46页
 4.2 创智数码公司竞争战略第46-48页
 4.3 创智数码公司各职能战略第48-53页
第五章 湖南创智数码公司战略管理与实施建议第53-61页
 5.1 创智数码公司战略管理现状第53页
 5.2 建立合适的战略管理与实施保障体系第53-55页
 5.3 选择合适的战略实施模式第55-57页
 5.4 建立有效的战略控制机制第57-61页
结论第61-63页
致谢第63-64页
参考文献第64-65页

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