五矿营口中板有限责任公司的薪酬方案设计
1 引言 | 第1-10页 |
·五矿营口中板有限责任公司简介 | 第8页 |
·研究目的与意义 | 第8-10页 |
2 理论综述 | 第10-22页 |
·薪酬管理理论 | 第10-15页 |
·薪酬及其组成 | 第10-12页 |
·薪酬的性质与功能 | 第12-13页 |
·薪酬管理的内容 | 第13-14页 |
·薪酬管理的原则 | 第14-15页 |
·激励理论 | 第15-22页 |
·薪酬的激励 | 第16-19页 |
·目标激励理论 | 第19-22页 |
3 公司原有薪酬制度及分析 | 第22-28页 |
·公司的基本管理状况及人力资源概况 | 第22-24页 |
·原有薪酬制度 | 第24-26页 |
·对原有的薪酬制度的分析 | 第26-28页 |
4 新的薪酬方案的设计 | 第28-34页 |
·薪酬方案设计的原则 | 第28-29页 |
·职务设计与工作分析 | 第29-30页 |
·职务评价 | 第30页 |
·薪酬结构 | 第30-32页 |
·新的薪酬方案各部分指标的确定 | 第32-34页 |
5 新的薪酬制度的实施 | 第34-37页 |
·实施前的准备 | 第34-35页 |
·实施中的制度保证 | 第35页 |
·实施中的统计和财务工作 | 第35-37页 |
6 公司薪酬方案的评价 | 第37-41页 |
·各项生产及质量指标完成情况的对比 | 第37-38页 |
·公司总体目标完成情况对比分析 | 第38页 |
·新的薪酬方案存在的问题及改进的设想 | 第38-41页 |
·新的薪酬方案存在的问题 | 第38-39页 |
·改进的设想 | 第39-41页 |
7 结语 | 第41-42页 |
参考文献 | 第42-43页 |
附录A | 第43-44页 |
附录B | 第44-49页 |
附录C | 第49-50页 |
致谢 | 第50-51页 |