发电企业员工培训效果评估体系优化研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| ·课题研究背景 | 第9页 |
| ·员工培训效果评估研究现状 | 第9-12页 |
| ·选题意义 | 第12-13页 |
| 第2章 员工培训效果评估方法研究 | 第13-19页 |
| ·培训效果评估的内容 | 第13页 |
| ·培训评估的过程 | 第13-14页 |
| ·培训效果评估模型 | 第14-17页 |
| ·柯氏四级评估模型 | 第14-15页 |
| ·菲利普斯“五级六指标”模型 | 第15-16页 |
| ·CIRO评估模型及CIPP评估模型 | 第16-17页 |
| ·本章小结 | 第17-19页 |
| 第3章 中国华电集团员工培训效果评估现状分析 | 第19-25页 |
| ·公司基本情况 | 第19页 |
| ·公司人才培养计划及培训管理模式 | 第19-21页 |
| ·公司培训效果评估现状 | 第21-22页 |
| ·公司培训效果评估存在的问题 | 第22-24页 |
| ·本章小结 | 第24-25页 |
| 第4章 中国华电集团员工培训效果影响因素分析 | 第25-37页 |
| ·个人及组织因素对培训效果的影响 | 第25-27页 |
| ·影响培训效果的个人因素 | 第25-26页 |
| ·影响培训效果的组织因素 | 第26-27页 |
| ·中国华电培训影响因素调查研究 | 第27-36页 |
| ·调查准备 | 第27-29页 |
| ·培训效果影响因素问卷调查 | 第29-34页 |
| ·培训效果影响因素访谈调查 | 第34-36页 |
| ·本章小结 | 第36-37页 |
| 第5章 发电企业员工培训效果评估体系优化设计 | 第37-59页 |
| ·培训效果评估流程 | 第37页 |
| ·培训需求评估 | 第37-38页 |
| ·培训目标设定 | 第38-42页 |
| ·培训评估方案设计 | 第42-56页 |
| ·培训评估数据处理 | 第47-53页 |
| ·计算投资回报率 | 第53-54页 |
| ·根据培训评估结果调整培训项目 | 第54-55页 |
| ·生成培训项目评估报告 | 第55-56页 |
| ·提高发电企业员工培训效果评估的管理措施 | 第56-58页 |
| ·加强企业对培训评估的认识和重视 | 第56-57页 |
| ·优化培训管理模式 | 第57页 |
| ·建立培训评估与培训改善的动态推进机制 | 第57-58页 |
| ·本章小结 | 第58-59页 |
| 第6章 结论与展望 | 第59-61页 |
| ·结论 | 第59页 |
| ·展望 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 附录 | 第64-68页 |
| 致谢 | 第68页 |
