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公路施工企业及其项目管理研究

论文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-5页
第一章 绪论第5-8页
 1-1 课题的提出及研究意义第5页
 1-2 国内外公路施工企业及项目管理现状第5-7页
 1-3 本课题研究的主要内容第7-8页
第二章 国内外公路施工企业及其项目管理第8-18页
 2-1 国际公路工程项目管理模式及发展动态第8-12页
 2-2 国内公路施工企业项目管理及运作模式第12-15页
 2-3 我国工程项目管理发展的特点和方向第15-18页
第三章 公路施工企业项目管理环境的构建第18-39页
 3-1 公路施工企业项目管理现状和效益流失思考第18-31页
 3-2 环境构建的总设想第31-35页
 3-3 环境构建的方法第35-37页
 3-4 对公路施工企业的管理对策第37-39页
第四章 公路施工企业及其项目成本管理第39-46页
 4-1 公路施工企业项目成本管理现状第39-40页
 4-2 公路施工企业的成本控制第40-42页
 4-3 工程项目的成本控制第42-46页
第五章 公路施工企业项目风险与合同管理第46-52页
 5-1 施工企业项目与合同风险管理第46-47页
 5-2 施工企业在工程活动中的合同管理第47-50页
 5-3 运用法律维权,为企业保驾护航第50-52页
第六章 主要结论和建议第52-55页
致谢第55-56页
主要参考文献及重要数据来源第56-57页

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