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关于中国品牌服装连锁加盟营销研究

中文摘要第1-6页
英文摘要第6-12页
引言第12-13页
第一章 品牌服装和制衣行业连锁营销第13-39页
   ·品牌服装的基本概念与内涵第13-16页
     ·品牌服装内涵第13-16页
     ·品牌服装的市场效应第16页
   ·制衣业营销渠道管的特点第16-24页
     ·渠道的功能第17页
     ·渠道设计第17-20页
     ·渠道管理第20-21页
     ·渠道冲突、合作和竞争第21-24页
   ·连锁经营和我国制衣行业品牌连锁营销的意义第24-39页
     ·连锁经营第25-28页
     ·连锁经营的要点第28-32页
     ·连锁经营中特许经营合同的基本要素第32-37页
     ·我国制衣行业品牌连锁营销的意义第37-39页
第二章 我国制衣业连锁加盟经营的现状及特点第39-49页
   ·国内品牌服装及连锁经营发展的现状第39-40页
   ·国内品牌服装的消费结构、市场细分及主要消费者状况第40-44页
     ·购买品牌服装的心理分析第40-41页
     ·品牌服装穿着品位的情况第41页
     ·消费结构及趋势第41-43页
     ·市场细分及产品定位第43-44页
   ·我国品牌服装企业的SWOT分析第44-47页
     ·Strengths优势第44-45页
     ·Weaknesses劣势第45-46页
     ·Opportunities机会第46页
     ·Threats威胁第46-47页
   ·国内品牌服装连锁经营特点第47-49页
第三章 国内外品牌服饰本土市场的连锁加盟营销比较第49-55页
   ·国内制衣业品牌连锁加盟营销的思路第49-51页
     ·品牌的合理定位第49-50页
     ·品牌的理性扩张第50页
     ·品牌服装的连锁经营思路第50-51页
   ·国际品牌中国本土市场连锁营销手法第51-52页
   ·国内品牌连锁营销的误区与不足第52-55页
     ·市场营销理念差异第52页
     ·品牌形象建设存在误区第52-53页
     ·国内品牌服饰连锁经营组织化、规模化程度低第53页
     ·连锁门店连而不锁第53-54页
     ·规模扩张过快,重数量不重质量第54页
     ·配送系统落后导致物流不畅第54-55页
第四章 国内制衣业品牌连锁加盟营销的对策第55-61页
   ·转变营销观念第55页
   ·搞好品牌化建设, 建立以渠道为核心的品牌价值第55-57页
   ·渠道经营模式由粗放向集约转型,促进连锁经营发展第57-58页
   ·为发展连锁经营创造好的外部环境第58-59页
   ·加快与国际接轨,提高企业自身管理水平第59-60页
   ·国内制衣业品牌连锁经营的创新第60-61页
致谢第61-62页
参考文献第62-64页
附件:第64-69页
 附录1  全国连锁经营“十五”发展规划第64-68页
 附录2  国家税务总局关于连锁经营企业增值税纳税地点问题通知第68-69页
 附录3  OEM向品牌服装成功转型案例 : Esprit第69页

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