我国国有企业实施ERP的成功因素分析

前言	第1-9页
第一章 ：ERP理论及其管理思想	第9-14页
第一节 ：ERP的理论简介	第9-11页
第二节 ：ERP系统的管理思想	第11-14页
第二章 ：国有企业实施ERP的必要性分析	第14-24页
第一节 ：国有企业面临的外部竞争环境	第14-15页
第二节 ：我国国有企业存在的主要问题	第15-21页
第三节 ：实施ERP是促进国有企业发展的必由之路	第21-24页
第三章 ：国有企业实施ERP现状及存在的问题	第24-35页
第一节 ：ERP在国有企业中的应用现状	第24-27页
第二节 ：国有企业ERP应用中存在的问题	第27-35页
第四章 ：案例分析	第35-44页
第一节 ：许继集团实施ERP案例分析	第35-39页
第二节 ：联想集团实施ERP案例分析	第39-44页
第五章 ：国有企业成功实施ERP的关键因素	第44-62页
第一节 ：建立健全现代企业制度	第44-45页
第二节 ：建立与ERP应用相适应的企业文化	第45-48页
第三节 ：制定切实可行的ERP实施战略	第48-51页
第四节 ：采取螺旋式变革方式进行业务流程重组	第51-53页
第五节 ：保证成功实施ERP系统的其它重要因素	第53-62页
结束语	第62-63页
参考文献	第63-65页
致谢	第65页