加入WTO之后自贡硬质合金有限责任公司营销战略及对策
第1章 绪论 | 第1-10页 |
第2章 自硬公司“十·五”发展战略的制定 | 第10-21页 |
2.1 自硬公司简介 | 第10页 |
2.2 自硬公司竞争环境分析 | 第10-11页 |
2.3 面临问题 | 第11-12页 |
2.4 国家产业环境分析 | 第12页 |
2.5 世界硬质合金产业竞争环境分析 | 第12-14页 |
2.6 自硬公司所处行业地位及竞争对手情况 | 第14-17页 |
2.7 自硬公司内部环境 | 第17页 |
2.8 十五规划及发展战略 | 第17-21页 |
第3章 自硬公司市场营销战略制定 | 第21-28页 |
3.1 自硬公司市场营销分析 | 第21-27页 |
3.2 公司“十·五”营销目标 | 第27-28页 |
第4章 自硬公司调整营销渠道的调整 | 第28-37页 |
4.1 自硬公司调整渠道的意义 | 第28页 |
4.2 自硬公司建立以终端市场为中心的销售模式 | 第28-29页 |
4.3 同公司的渠道成员发展成为伙伴型关系 | 第29页 |
4.4 自硬公司渠道体制调整 | 第29-30页 |
4.5 自硬公司的经销商选择 | 第30-33页 |
4.6 自硬公司经销商管理、控制、促进计划 | 第33-37页 |
第5章 大客户营销现状分析 | 第37-41页 |
5.1 公司客户资源状况 | 第37-39页 |
5.2 大客户营销环境分析 | 第39-41页 |
第6章 大客户营销策略 | 第41-60页 |
6.1 大客户定义 | 第42页 |
6.2 做好大客户营销的重要意义 | 第42-43页 |
6.3 大客户营销工作的指导思想 | 第43页 |
6.4 大客户营销工作思路 | 第43-44页 |
6.5 大客户消费特征 | 第44-45页 |
6.6 大客户营销基本策略和相关制度 | 第45-52页 |
6.7 大客户营销策略 | 第52-53页 |
6.8 大客户营销工作的内部营销 | 第53-60页 |
第7章 大客户营销工作的效果评价 | 第60-73页 |
7.1 效果预期 | 第60页 |
7.2 通过考评评分来评价效果 | 第60-62页 |
7.3 客户满意度测试模式 | 第62-73页 |
结论 | 第73-75页 |
致谢 | 第75-76页 |
附件 | 第76-93页 |
参考文献 | 第93-94页 |