| 前言 | 第1-9页 |
| 第一章 公司简介 | 第9-12页 |
| 一 公司历史 | 第9-10页 |
| 二 公司现状 | 第10-11页 |
| 三 公司问题分析 | 第11-12页 |
| 第二章 企业再造 | 第12-20页 |
| 一 企业再造理论 | 第12-14页 |
| 一、 “企业再造”理论的提出 | 第12-13页 |
| 二、 企业再造理论与企业重构、企业重组的区别和联系 | 第13-14页 |
| 二 企业再造的核心原则 | 第14-16页 |
| 一、 坚持为流程为中心 | 第14页 |
| 二、 坚持以人为本的团队式管理 | 第14-15页 |
| 三、 必须树立以市场价值观为导向的经营理念 | 第15页 |
| 四、 以顾客为导向 | 第15-16页 |
| 三 企业再造与其他管理理念的区别 | 第16-18页 |
| 四 企业再造的作用 | 第18-20页 |
| 第三章 企业再造的过程 | 第20-46页 |
| 一 企业实施再造的内、外部因素 | 第20-24页 |
| 一、 企业的外在因素影响 | 第20-22页 |
| 二、 企业的内在因素影响 | 第22-24页 |
| 二 把握企业再造的关键环节 | 第24-26页 |
| 三 实施企业再造 | 第26-46页 |
| 一、 实施企业再造的组织保障 | 第26-29页 |
| 二、 实施企业再造的具体方式 | 第29-46页 |
| 第四章 企业再造理论在实施中易出现的问题 | 第46-50页 |
| 一、 有效的企业再造必须具备以下几个特征 | 第46-47页 |
| 二、 实施再造工程的难点 | 第47-50页 |
| 第五章 结束语 | 第50-53页 |
| 参考文献 | 第53-54页 |
| 后记 | 第54页 |